堅定信心鼓干勁，重整行裝再出發(fā)。2月28日，凌志達煤業(yè)隆重召開五屆五次職工代表大會暨2023年工作會，回顧總結(jié)2022年工作情況，安排部署2023年重點工作任務(wù)，進一步動員全體干部職工踔厲奮發(fā)，勇毅前行，用奮發(fā)有為的精神狀態(tài)繪就高質(zhì)量發(fā)展新藍圖。凌志達煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表共計150余人參加會議。會議由公司黨委委員、工會主席任杰斌主持。

       會議先后聽取了凌志達煤業(yè)2023年行政工作報告、黨委工作報告和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告，審議并通過了相關(guān)議案，宣讀了會議決議，并簽訂了2023年工資集體協(xié)商協(xié)議以及經(jīng)營業(yè)績、綜治工作、黨建目標、黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。

       凌志達煤業(yè)黨委書記、董事長許晉斌圍繞過去三年的工作，客觀分析了取得的成績和存在的問題。他指出，過去三年，在山西焦煤、山煤國際的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凌志達煤業(yè)全體干部職工迎難而上不懈怠、克難奮進不停步，通過“夯基礎(chǔ)、解難題、增效益”，在安全生產(chǎn)、原煤產(chǎn)量、掘進進尺、營業(yè)收入、經(jīng)營利潤、成本管控、資產(chǎn)負債率等方面均取得歷史最好成績。

       就如何做好2023年工作，許晉斌要求，一是出好煤。要全面提升“六方面”的工作水平，扎實做好和推進全面構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”、抓好產(chǎn)銷組織、推進轉(zhuǎn)型升級、重點項目建設(shè)等四項工作，努力將凌志達煤業(yè)打造成“綠色礦山、文明礦山、智慧礦山”。二是管好錢。要堅定不移地抓好經(jīng)營管理，加快構(gòu)建成本管控體系，樹牢全員成本意識、經(jīng)營意識，進一步提升精益化管理和“三全”管理水平，全面提升企業(yè)的核心競爭力。三是用好人。要優(yōu)化體制機制，完善績效考核體系，全面激發(fā)全員的活力和積極性；要實施人才強企戰(zhàn)略，堅持把人才培育作為首要環(huán)節(jié)，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，以賽促學(xué)、以比促練、以練促精，使員工在競賽中錘煉技能。四是辦好事。辦好改造提升礦區(qū)“兩堂一舍”、改善通勤條件、美化綠化礦區(qū)環(huán)境、職工健康權(quán)益保障、豐富職工業(yè)余文化生活等五件民生實事，進一步提升廣大員工的獲得感、幸福感和歸屬感，以新作為新?lián)敒樾陆姑旱诙€“三步走”貢獻力量，在新起點上譜寫凌志達煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。