3月20日，鹿臺山煤業(yè)召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”專題工作推進會，公司黨支部書記、董事長李素兵主持會議，班子成員、科級干部及全體黨員參加會議。

       會議全面總結(jié)了公司構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作進展情況，梳理分析了工作中存在的堵點難點，回顧反思了當(dāng)前亟待解決的實際問題。

       會議要求，要以山西焦煤全方位大監(jiān)督中心第四監(jiān)督組督導(dǎo)檢查為契機，堅持把監(jiān)督融入工作流程、融入規(guī)章制度、融入崗位職責(zé)，聚焦洗選、銷售、采供等重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實“三抓三管”要求，做好“四責(zé)”協(xié)同。要突出制度流程監(jiān)督管理，對照“完善制度，落實措施，強化執(zhí)行、追責(zé)問責(zé)”16字要求，逐一排查漏洞，全面檢視問題。要落細“一圖四清單”構(gòu)建內(nèi)容，將具體化、可操作的標(biāo)準(zhǔn)貫通到職責(zé)分工、人員管理、考核問責(zé)等工作各環(huán)節(jié)。要堅持“一竿子插到底”的工作方式，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為行動指南，以苦干實干拼命干的奮斗精神，以“發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福員工”為宗旨，真正推動“新焦煤大監(jiān)督體系”在鹿臺山煤業(yè)建成建好，取得實效。