6月21日，鹿臺山煤業(yè)召開構建“新焦煤大監(jiān)督體系”推進會，深入貫徹落實山煤國際黨委構建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質增效推進會議精神，對下一步工作進行再部署。公司各部門、隊負責人參加會議，會議由黨支部書記、董事長李素兵主持。

       會議傳達學習了山西焦煤黨委常委、紀委書記、監(jiān)察專員郝點亮在落實“教育整頓”要求 推動基層單位構建“新焦煤大監(jiān)督體系”專題工作會上的講話精神、《山煤國際黨委關于進一步推動構建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質增效的行動方案》《山煤國際清廉文化“鑄魂”行動實施方案》《關于開展作風建設“清風”行動工作方案》等內容。領導班子分別結合構建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作要求，對分管領域工作進行具體安排部署。

       李素兵要求，一是要提高政治站位，強化政治擔當。深刻認識全面推進“新焦煤大監(jiān)督體系”的重要性和緊迫性，將行動方案作為工作指南，緊盯礦井單位12項廉潔風險和選煤廠10項廉潔風險，時時處處對照、審視工作，逐條逐項梳理分析，做到情況清楚、癥結準確、責任明確、措施有效，確保重點范圍監(jiān)管到位、廉潔風險查找到位、整改措施落實到位；二是要立足職能職責，強化責任擔當。領導班子、各部門負責人要自覺擔當擔責，積極主動作為，強化構建“新焦煤大監(jiān)督體系”的主責、首責、盡責意識，聚焦分管領域和職責范圍，切實把“三抓三管”“四責協(xié)同”“五責聯(lián)述”落實到位；三是要聚焦工作任務，提升工作質效。將重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的管控嵌入業(yè)務管理流程、納入日常監(jiān)督，以流程圖更細化、權責清單要更明確、風險清單更具體、措施清單更務實、制度清單更全面的要求持續(xù)完善“一圖四清單”，在完善補充中及時發(fā)現(xiàn)問題、修正錯誤、糾正偏差，逐步提升全員參與度、擴大監(jiān)督覆蓋面，以點帶面推動體系構建工作取得新成效。