3月29日，山煤國際黨委中心組舉行集體學習。山西焦煤副總經(jīng)理，山煤國際黨委書記、董事長馬凌云主持會議并講話。領導班子成員及總部相關部門負責人參加。

       會上集體學習了黨的二十屆二中全會公報、習近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神、習近平總書記在十四屆全國人大一次會議閉幕會上的重要講話精神，傳達學習了中共中央辦公廳印發(fā)的《關于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》、十四屆全國人大一次會議山西代表團全體會議精神、省委常委會擴大會議暨中心組學習會議精神和山西焦煤全國“兩會”精神宣講會精神等內(nèi)容。

       馬凌云強調(diào)，要以學習貫徹習近平總書記重要講話精神為主線，武裝頭腦、凝聚共識，把思想和行動統(tǒng)一到全國“兩會”精神上來。一是提高政治站位，做到思想同心、行動同頻。要把學習貫徹習近平總書記在全國“兩會”期間的重要講話和全國“兩會”精神，與學習貫徹黨的二十大和二十屆一中、二中全會精神結(jié)合起來，與學習貫徹習近平總書記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神結(jié)合起來，與學習貫徹省委省政府、集團公司的新戰(zhàn)略新部署結(jié)合起來，動員廣大干部員工站在全局和戰(zhàn)略的高度想問題、干工作，推動會議精神和上級決策部署一貫到底。二是把握政策機遇，贏得發(fā)展主動權。要認真學習領會黨的二十大報告和政府工作報告的內(nèi)容，尤其是其中與企業(yè)發(fā)展和工作實際緊密相關的政策要求，深入思考分析，創(chuàng)新工作思路，為開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面凝聚智慧和力量。三是強化實干擔當，保障工作落實落地。各級班子成員和領導干部要帶頭貫徹《關于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，認真踐行“從學習出發(fā)，從自我做起”和“實干見效”工作主題，嚴格落實“管理提質(zhì)、精益見效、改革深化、作風強化”工作要求，深入基層、加強調(diào)研，宣傳政策、落實決策，發(fā)現(xiàn)問題、破解難題，推動各項工作安排部署落地見效。

       馬凌云強調(diào)，要堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，對照近期國內(nèi)、省內(nèi)事故教訓進行深刻反思，務實高效地改善和提升安全管理水平，全面加強各類風險管控，筑牢安全發(fā)展根基。一是堅守安全底線，確保安全生產(chǎn)無事故。要引深杜邦安全管理體系建設，堅持用“系統(tǒng)型、專業(yè)化”思維抓安全，提升安全管理整體水平。要結(jié)合首輪“審計式”安全會診成果，以更實舉措推進安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅行動。要進一步加強安全隱患排查治理，做到清單化、銷號制、閉環(huán)管理。要對重大隱患、系統(tǒng)性問題、重復隱患進行系統(tǒng)分析、綜合治理，穩(wěn)扎穩(wěn)打、保障成效。要加強安全“三基”建設，開展安全法治教育、警示教育、親情教育，提升一線員工的安全理念和安全素質(zhì)，打通安全管理的“最后一公里”。二是堅守生態(tài)環(huán)保底線，推動生態(tài)環(huán)保工作提檔升級。要堅定走集約節(jié)約、生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳的發(fā)展道路，“一礦一策”推進綠色礦山創(chuàng)建，加強生態(tài)環(huán)境恢復治理，協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長。要嚴格執(zhí)行“三線一單”生態(tài)環(huán)境管控要求，定期開展系統(tǒng)性、專題性的環(huán)境風險隱患大排查，堅決打好藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)。三是堅守疫情防控底線，鞏固來之不易的疫情防控成果。要毫不放松落實“乙類乙管”措施，加強疫情監(jiān)測和預警能力建設，提高員工尤其是井下一線員工的健康餐飲水平，做好防疫物資和藥品的適度儲備，加大健康知識科普力度，倡導文明健康的生活方式，引導廣大員工共同筑牢衛(wèi)生健康的第一道防線。四是堅守信訪穩(wěn)定底線，把矛盾風險消滅在萌芽狀態(tài)。要堅決扛起“為民解難、為黨分憂”的政治責任，深入開展《信訪工作條例》落實年活動，帶著責任和感情做好信訪工作，維護和諧穩(wěn)定良好局面。五是堅守廉潔從業(yè)底線，堅定不移推進全面從嚴治黨。要牢牢扛起“兩個責任”，樹牢大抓基層的鮮明導向，深入推進“三基”建設，不斷增強各級黨組織的政治領導力、思想引領力和群眾組織力。要把構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”作為全面從嚴治黨、從嚴治企的重要抓手，融入企業(yè)治理全過程，促進管理提升，推動作風轉(zhuǎn)變，保障工作落實，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

       馬凌云強調(diào)，要堅持“四個必須”工作原則，進一步提質(zhì)增效，著力深化改革變革，奮力開創(chuàng)山煤國際高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是必須完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念。要注重以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，著力推廣井下智能綠色安全開采，推進洗選領域技術革新和工藝改造，加強煤炭及其共伴生資源的清潔高效深度利用，打通產(chǎn)、洗、運、銷數(shù)據(jù)鏈接，加快數(shù)字化與安全生產(chǎn)、風險防控、運輸作業(yè)、營銷體系的融合，提高企業(yè)發(fā)展的含金量、含新量和含綠量。二是必須更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要苦練內(nèi)功，重點在成本管控和精益化管理上下真功夫。成本管控上，要著力推動作業(yè)成本法由“體系建設”向“實際應用”轉(zhuǎn)化，明確時間表、路線圖、責任人，確保取得真效果。精益化管理上，要結(jié)合國有企業(yè)對標開展世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，聚焦效率效益、聚焦主責主業(yè)、聚焦總部價值提升、聚焦體系建設，創(chuàng)新思路和舉措，全局性、系統(tǒng)性推進工作。三是必須堅定不移深化改革開放、深入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要深度融入新一輪國企改革深化提升行動，把加強黨的領導、全面從嚴治黨與完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，持續(xù)深化“三項制度”改革和“三能”機制建設，把改革變革引深貫通到基層單位和車間隊組。要大力推進商業(yè)模式和盈利模式變革，構(gòu)建集生產(chǎn)、洗選、物流、銷貿(mào)、海運于一體的全鏈條服務體系，向能源供應綜合服務商轉(zhuǎn)型發(fā)展，與上下游攜手打造“共生共贏”的高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)圈。四是必須以滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點和落腳點。要健全完善符合現(xiàn)代企業(yè)治理的“利益分享”機制，不斷優(yōu)化薪酬分配機制，堅持鼓勵創(chuàng)造價值導向，堅持向一線傾斜、向關鍵崗位、向艱苦崗位傾斜的原則，用機制的力量充分激發(fā)奮斗熱情。要緊緊抓住員工群眾急難愁盼問題，采取更多惠民生、暖民心舉措，增強廣大員工的獲得感、幸福感、安全感。

       馬凌云強調(diào)，一季度即將結(jié)束，各單位各部門要以實際行動貫徹落實上級決策部署，用實干實效回饋廣大干部員工的殷切期望，錨定目標任務，勇于攻堅克難，加快推進各項重點工作和重點項目建設，確保在實現(xiàn)一季度“開門紅”的基礎上，全力以赴實現(xiàn)上半年“雙過半”，力爭全年工作“創(chuàng)一流”，向集團公司和廣大員工群眾交上滿意的答卷。