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山煤國際鑫源公司:讓大監(jiān)督工作室成為提質(zhì)增效的“加油站”
山西焦煤山煤國際
鑫源公司以構(gòu)建大監(jiān)督工作室為切入點,進(jìn)一步強(qiáng)化大監(jiān)督工作效能,通過開設(shè)“監(jiān)督體系學(xué)習(xí)角、監(jiān)督心得交流欄、監(jiān)督風(fēng)采專輯欄、監(jiān)督之星展示欄、監(jiān)督成效公告欄”,讓職工群眾能夠看到執(zhí)行是否到位、程序是否嚴(yán)格、管理是否規(guī)范、監(jiān)督是否有效,確保監(jiān)督工作公開透明、群眾滿意。大監(jiān)督工作室的全面建成,已成為工作提升的“加油站”。
鑫源公司強(qiáng)化大監(jiān)督工作宣傳引導(dǎo),設(shè)立了“監(jiān)督體系學(xué)習(xí)角”“監(jiān)督心得交流欄”“學(xué)習(xí)臺賬”“留言簿”。其中,“監(jiān)督風(fēng)采專輯欄”通過深度挖掘、展示監(jiān)督工作中的先進(jìn)經(jīng)驗做法,從而樹典型、立標(biāo)桿,形成了全員抓監(jiān)督的良好氛圍。
大監(jiān)督工作室遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、動態(tài)管理、及時更新”的原則,對照十個領(lǐng)域,明確監(jiān)督責(zé)任,監(jiān)督清單上墻“掛圖作戰(zhàn)”。各部門對現(xiàn)有制度、流程進(jìn)行調(diào)研、診斷、梳理,進(jìn)一步完善制度、構(gòu)造新流程、制作流程圖,“一圖四清單”編印成冊,引領(lǐng)制度再健全,工作流程再規(guī)范,為大監(jiān)督工作走深走實奠定基礎(chǔ)。
鑫源公司十名監(jiān)督員立足監(jiān)督崗位職責(zé)、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和監(jiān)督職能,針對十個領(lǐng)域的風(fēng)險點,以工作流程為主線,“橫向到邊、縱向到底、不留死角”,逐一排查具體工作流程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險點,針對每個風(fēng)險點提出相應(yīng)的監(jiān)督措施,“監(jiān)督成效欄”收獲滿滿,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
鑫源公司將監(jiān)督工作任務(wù)納入考核,出臺《監(jiān)督管理考核辦法(試行)》,定時開展考核,注重考核結(jié)果的運用。其中,監(jiān)督促成效重點圍繞公司在“清收工作”及“資產(chǎn)管理”開展考評,將評選出的月度監(jiān)督之星在“監(jiān)督之星展示欄”進(jìn)行公示,對其他考核優(yōu)秀的部門及人員給予獎勵,對等待觀望、敷衍應(yīng)對、推進(jìn)緩慢、落實不力的人員,嚴(yán)肅批評教育。
鑫源公司表示,將持續(xù)推進(jìn)大監(jiān)督工作室建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造更全面豐富的監(jiān)督載體,充分展現(xiàn)監(jiān)督成效、強(qiáng)化正向引導(dǎo)。
來源:鑫源公司 朱鑫濤
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