5月17日，山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華帶領生產管理部、地質測量部、煤質管理中心等部門到長春興煤業(yè)，深入研究如何運用精益化思維促進長春興煤業(yè)精煤回收率提升工作。長春興煤業(yè)生產副經(jīng)理閆永青、機電副經(jīng)理董雪峰及各部室負責人參加調研。

       付中華首先到長春興洗煤廠車間進行察看，詳細了解洗選工藝、煤炭儲運等情況。隨后，就長春興煤業(yè)洗選系統(tǒng)精煤回收率提升工作組織召開座談會。

       閆永青介紹了長春興選煤廠的基本情況，從原煤準備環(huán)節(jié)的工藝流程及日常管理、原煤質量指標管控、需要幫助解決問題等方面進行了匯報。與會山煤國際各部門分別從本專業(yè)角度提出了指導意見和工作建議。

       付中華強調，要進一步強化“精煤制勝”戰(zhàn)略，深入研究如何通過強化管理、降本增效，確保2023年精煤回收率考核值由67%提升至70%作為全年奮斗目標。要充分認識原煤質量指標作為保證選煤廠精煤回收率的前端環(huán)節(jié)，在日常生產中發(fā)揮著至關重要的作用，持續(xù)優(yōu)化井下工作面開采方法、地質構造、工作面銜接及原煤準備等環(huán)節(jié)，努力提升原煤質量指標。要認真制定特種作業(yè)安全技術措施，與各參建單位合力加強安全管理，嚴格按照施工組織橫道圖的工期節(jié)點，落實好后續(xù)現(xiàn)場施工與驗收工作。要按照山西焦煤項目審查委員會的有關要求，完成氣精煤改造項目的上報工作，做到高站位謀劃、高起點部署、高標準推進、高質量實施。