12月25日，霍爾辛赫煤業(yè)提前完成2023年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，產(chǎn)量較去年同比增加4.4%，為2024年開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面夯實(shí)了基礎(chǔ)，贏得了主動(dòng)。

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”。霍爾辛赫煤業(yè)黨委始終將安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為總目標(biāo)，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化工作流程，提高安全生產(chǎn)效率。黨委書記、董事長(zhǎng)帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，堅(jiān)持深入一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，班子成員及各級(jí)管理人員俯下身子，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工作中的困難問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。

健全管控體系，保障安全生產(chǎn)。霍爾辛赫煤業(yè)以“提升全員安全素質(zhì)、規(guī)范員工操作行為、優(yōu)化治理模式”為工作路徑，落實(shí)“直線責(zé)任”和“屬地管理”，形成分級(jí)分類、多層次、多方位的安全生產(chǎn)全過程管控體系。深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)，實(shí)行隱患登記、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)全過程閉環(huán)跟蹤管理，并利用“天眼”工程、VR等技術(shù)手段，強(qiáng)化安全預(yù)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控，開展沉浸式安全教育培訓(xùn)，提高礦井本質(zhì)安全水平。

強(qiáng)化科技賦能，助力提質(zhì)增效。霍爾辛赫煤業(yè)積極推進(jìn)智能化礦井建設(shè)，建成投用了3105智能化綜采工作面、3113進(jìn)風(fēng)巷智能化掘進(jìn)工作面、五盤區(qū)主運(yùn)巷智能化掘進(jìn)工作面，減少了作業(yè)人員，提高了生產(chǎn)效率，增加了設(shè)備的可靠性和安全性。同時(shí)，積極推廣應(yīng)用煤泥浮選、沿空留巷復(fù)用、“一次成巷”等新技術(shù)、新工藝，有效提高了資源回收率和精煤產(chǎn)率，增強(qiáng)了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力。