開欄語
山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會相繼召開,為我們繪就了決勝新焦煤第二個“三步走”,開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的路線圖和施工圖。目標路徑已經明確,關鍵在于抓好落實。山煤國際官微專門開設《基層單位“一把手”談落實》欄目,旨在突出“頭雁”的示范帶動作用,引領廣大干部員工堅定扛起“爭創(chuàng)一流、打造標桿”的光榮使命,不折不扣抓落實,雷厲風行抓落實,求真務實抓落實,敢作善為抓落實,為加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)再建新功,以優(yōu)異成績向祖國75周年華誕獻禮。
山西焦煤集團七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會的勝利召開,為我們做好各項工作指明了方向、明確了目標、劃出了重點。2024年是山西焦煤第二個“三步走”的決勝之年,東古城煤業(yè)將緊緊圍繞“1334”具體路徑和目標要求,堅持“安全為先、全面發(fā)展、合力共創(chuàng)、追求卓越”,進一步提高安全管理水平,積極打造安全、高效礦井典范。奮力開創(chuàng)東古城煤業(yè)高質量發(fā)展新局面。
一是堅持黨建統(tǒng)領,繃緊“安全思想弦”。堅持筑牢黨建統(tǒng)領根本,不折不扣落實“兩個責任”和“一崗雙責”,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,持續(xù)深化“清廉國企”建設,涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。突出黨建工作與中心工作深度融合,將黨建統(tǒng)領安全生產浸透到每一個環(huán)節(jié),實現思想認識從“要我安全”到“我要安全”的轉變,切實把安全生產各項工作抓實、抓細、抓到位。二是引深精益管理,拉動“生產效益年”。構建公司、部門、員工三級創(chuàng)建精益化工作體系,對標先進,嚴抓現場,持續(xù)改善,全力推動安全生產標準化建設。不斷鼓勵科室、隊組持續(xù)開展精益改善創(chuàng)建活動,打造精益亮點,實現工作再提升,努力拉動生產環(huán)節(jié)高效融合,達到“消除浪費、提高效率、降低成本”的目的,確保精益化管理落地、扎根、開花、結果。三是圍繞發(fā)展目標,踐行“大安全”理念。合理調整礦井采掘布局和設備配置,優(yōu)化生產接續(xù),有效措施管控系統(tǒng)風險。按照“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”的思路,突出抓好重大風險和重大災害治理,深入開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重體系建設,切實凝聚起上下一心、齊抓共管抓安全的合力,推動安全管理水平再上新臺階。
山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會,緊緊圍繞山西焦煤七屆三次職代會暨2024年工作會確定的目標任務,擘畫了奮進高質量發(fā)展新征程的新藍圖,是凝聚人心、鼓舞斗志的戰(zhàn)略動員,也是催鼓出征、奮楫揚帆的沖鋒號令。中泰公司將堅決貫徹落實山西焦煤、山煤國際各項工作部署,以“起步就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài),全力以赴推動各項工作提質增效,以優(yōu)異成績向祖國75周年華誕獻禮。
一是穩(wěn)字當頭保安全。始終堅持安全環(huán)保發(fā)展理念不動搖,堅守紅線、筑牢防線、守穩(wěn)底線。進一步加強職工思想教育和培訓,深入開展事故警示教育活動,全方位筑牢思想防線。以煤炭洗選現場為重點,加強應急值守、應急匯報、排矸點巡查和地面檢查等工作,加大隱患排查治理力度,堅決做到隱患不消除不生產、措施不落實不生產。
二是穩(wěn)健布局促生產。持續(xù)踐行“精煤制勝”戰(zhàn)略,加大原煤入洗量,提升精煤回收率,提高產品附加值。以產品質量、規(guī)范運營和數據化管理為抓手,精控洗選質量,嚴控洗選成本,規(guī)范現場管理,不斷提標創(chuàng)效,拓展業(yè)務范圍,增強公司主業(yè)結構韌性,為山煤國際自產煤精益產銷銜接機制的順暢運行提供堅強的生產組織保障。
三是穩(wěn)中求精提效益。加強成本管控,對于源頭和精煤洗選加工與儲裝運等環(huán)節(jié)的全過程進行監(jiān)督,針對系統(tǒng)除雜、介質回收、煤泥水處理、產品質量等方面完善考核標準,從“監(jiān)督管理”轉變?yōu)椤凹罟芾怼?,充分調動全員節(jié)支降耗的主動性和積極性,努力實現效益最大化,為新焦煤第二個“三步走”圓滿收官作出更大的貢獻。
新年伊始,山西焦煤集團七屆三次職代會暨2024年工作會、山煤國際二屆三次職代會暨2024年工作會相繼召開,明確了全年工作的總體思路、目標任務、主要措施。我們將嚴格按照會議精神及領導講話要求,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài),團結動員全體干部職工堅定不移把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤笆┕D”、把“任務單”變?yōu)椤俺煽儐巍保瑸榧铀俳ㄔO新焦煤的一流標桿礦井不斷奮斗。
一是點燃黨建賦能新引擎。堅持黨的全面領導,充分發(fā)揮黨組織在各項工作上“把方向、管大局、保落實”的領導作用,以黨建“三基”帶動引領工作落實,苦練內功,推進黨建工作與各項工作深度融合,形成合力。二是續(xù)寫安全管理新篇章。在抓好基礎、基本功上下功夫,進一步完善“雙重”預防機制,統(tǒng)籌安全風險辨識管控和隱患排查治理,持續(xù)落實安全生產標準化管理體系建設,通過找差距、定措施、補短板,實現標準化提檔升級。三是提升管理體系新水平。堅持用制度管人、用流程管事,打通管理環(huán)節(jié)的阻力,切實提高工作質量和工作效率。嚴控各類非生產性支出,把成本指標延伸到隊組、班組,嚴格按制度考核,逐級釋放成本壓力,形成人人算成本、懂經營的管理格局。四是強化作風驅動新活力。堅持求真務實、苦干實干的工作作風,扎實開展好干部作風建設,夯實各級干部崗位標準和行為準則,同時高度重視落實上的“最后一公里”問題,把各項工作真正地落實到崗、落實到人,讓工作真正抓到根上、落到行動中。五是增進民生福祉新品質。始終樹牢職工利益無小事的觀念,一如既往狠抓民生建設,持續(xù)在“兩堂一舍”標準化提升、優(yōu)化薪資福利、礦區(qū)娛樂設施等方面發(fā)力,用心用情為職工群眾解難事辦實事,讓職工看到變化、得到實惠,感到滿意。
藍圖繪就展新姿,勇毅奮進啟新程。我們將堅定信心、乘勢而上、團結奮斗,向實處著力、以實干開路、用實績說話,以新氣象新作為推動高質量發(fā)展取得成效,凝心聚力實現新焦煤第二個“三步走”圓滿收官。
本期責編:張曦元 陳陽