霍爾辛赫煤業(yè)深入推進大監(jiān)督體系構(gòu)建工作
近日，霍爾辛赫煤業(yè)聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)大監(jiān)督體系構(gòu)建工作，委派督導(dǎo)組深入職能部門、生產(chǎn)隊組開展現(xiàn)場專項督導(dǎo)。
以目標(biāo)為導(dǎo)向，重塑組織架構(gòu)?；魻栃梁彰簶I(yè)為充分發(fā)揮“執(zhí)行”作用，對2個督導(dǎo)組的人員結(jié)構(gòu)、工作重點、成果運用等事項進行了優(yōu)化，貫通運用協(xié)同聯(lián)動、問題會商、信息共享、廉情預(yù)警等工作機制，調(diào)動全業(yè)務(wù)領(lǐng)域監(jiān)督工作積極性。
以問題為抓手，堵塞管理漏洞。督導(dǎo)組深入了解各職能部門監(jiān)督體系構(gòu)建情況，直觀地掌握其在推進過程中存在的問題和難點。通過“督導(dǎo)+輔導(dǎo)”，提升大家對監(jiān)督體系構(gòu)建的思想認知，積極改進方法路徑，將監(jiān)督措施真正落實到每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堵塞每一個可能存在的管理漏洞。
來源：霍爾辛赫煤業(yè)翟雨佳 李育璠
本期責(zé)編：張紫玥 陳陽