今年以來，鹿臺山煤業(yè)以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進狀態(tài)，錨定全年安全生產(chǎn)任務目標，著力在安全生產(chǎn)、精益管理、職工福祉等方面攻堅克難，一季度全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。
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安全為先，筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司始終將隱患排查治理作為安全工作的總抓手，全面排查系統(tǒng)性風險隱患，定期開展月度和專項隱患排查活動，加強安全風險辨識評估和風險分析研判，真正讓安全隱患“無處遁形”。常態(tài)化開展隱患“清零”和整改“回頭看”，緊盯“不落實的事”，嚴查“不落實的人”，切實做到了不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)。全面推行2206綜采工作面、2208切眼掘進工作面和2209掘進工作面作業(yè)現(xiàn)場全過程管控，嚴格落實“無視頻不作業(yè)”，以“時時放心不下”的責任感，多措并舉，超前研判風險，嚴查“三違”行為，不斷筑牢礦井安全發(fā)展根基。
管理提效，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。該公司堅持把抓好井下“6S”精益管理作為打造本質(zhì)安全型礦井的有效舉措來抓，制定了井下“6S”精益管理實施方案，劃分責任區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，嚴格對作業(yè)現(xiàn)場、區(qū)域空間、設施物品，進行整理、清理，實現(xiàn)了現(xiàn)場環(huán)境景觀化、作業(yè)標準規(guī)范化，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了良好的基礎。![]()
強化培訓，提升員工安全素質(zhì)。該公司通過廣泛開展職工崗位作業(yè)流程培訓、“手指口述”、事故案例警示教育、“事故預想”、杜邦安全文化進班組等活動，引導職工上標準崗、干標準活，有效提升了干部職工安全管理水平和安全生產(chǎn)意識。