4月17日，山煤國際總經(jīng)濟師常光瑋一行到河曲露天煤業(yè)調(diào)研精益化管理工作，并參加河曲露天煤業(yè)4月份精益化管理工作例會。

       常光瑋指出，一是要加強部門之間的聯(lián)動。將精益管理思維融合到日常工作中，不斷創(chuàng)新，用精益的思想指導(dǎo)各部門的重點工作，形成精益化成果。二是要圍繞精益化管理核心理念去開展工作，充分運用SMART工作原則，把過程管理做實做細，將精益化管理工作與日常工作深度融合，最大限度消除管理盲區(qū)，持續(xù)鞏固管理成果。三是河曲露天煤業(yè)要自我嚴(yán)格要求，在精益化項目發(fā)掘、成果運用、經(jīng)驗推廣等方面持續(xù)發(fā)力，樹立好精益化試點單位的標(biāo)桿形象，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。