一季度以來，鋪龍灣煤業(yè)以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，堅決扛牢安全生產(chǎn)主體責任，全面守住安全底線，筑牢安全防線，打好安全“攻堅戰(zhàn)”，促進安全生產(chǎn)健康發(fā)展。![]()
下好安全“先手棋”。開局就爭先、起跑就沖刺。新年剛過，該公司全面貫徹落實山西焦煤、山煤國際安全工作會精神和安全一號文件要求，在召開安全工作會對安全工作全面部署的基礎上，細化梳理了年度安全管理重點工作22條，層層簽訂安全責任狀，推行每月重點工作一事一表、計劃工作魚骨圖，每日早調(diào)會“清單式”通報管理，確保安全指標層層分解、安全問題得到解決、安全措施落地落實。
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深耕現(xiàn)場“責任田”。該公司通過一系列深入現(xiàn)場安全“組合拳”，緊繃“安全弦”，深耕“責任田”，確保礦井安全穩(wěn)定運行。深化網(wǎng)格化安全監(jiān)管，結(jié)合礦領導帶班、業(yè)務保安、技術(shù)監(jiān)管等工作，完善網(wǎng)格化運作機制，優(yōu)化網(wǎng)格單元、監(jiān)管對象和檢查頻次，每個網(wǎng)格都有責任人，全面掌控網(wǎng)格的隱患問題，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早整改，全面提升安全管控效能。嚴格落實“無監(jiān)控不作業(yè)”要求，健全完善相關(guān)制度措施，將視頻監(jiān)控作為井上下作業(yè)點的必備條件。為了讓警示作用最大化，公司每月整理違章視頻，制作成礦井警示教育片，讓身邊的人、身邊的事來警示全體職工。一季度以來，“三違”現(xiàn)象大幅度下降，同比下降60%。
黨政工團“聚合力”。充分發(fā)揮“黨員示范崗”作用，生產(chǎn)作業(yè)過程中黨員帶頭加強現(xiàn)場安全管理，帶頭查找整改安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)死角，帶頭對“急、難、險、重”任務進行現(xiàn)場攻堅。充分發(fā)揮群監(jiān)員安全把關(guān)作用，嚴格排查所在崗位區(qū)域內(nèi)的安全隱患，形成“班班有群監(jiān)員，24小時安全監(jiān)督不斷線”的群監(jiān)網(wǎng)絡。青安崗員每日開展安全巡查，對所查隱患進行跟蹤銷號，確保隱患發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個。新焦煤大監(jiān)督專班從嚴從細扣緊壓實生產(chǎn)安全和廉潔安全責任鏈條，深入各部室和作業(yè)現(xiàn)場進行突擊檢查，從重從快處理違規(guī)違紀人員，發(fā)揮警示警醒震懾作用，有效規(guī)范干部作風。
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隱患排查“無死角”。穩(wěn)住安全，措施要硬、執(zhí)行力要強。該公司堅持領導帶班責任制、強化現(xiàn)場安全管控、優(yōu)化勞動紀律，重拳實招，筑牢安全防線，守住安全“基本盤”。積極落實班組班前“七步法”、手指口述、安全宣誓、觀看《黑色三分鐘》警示片等規(guī)定動作，加強班前、開工前確認，確保職工時刻把安全規(guī)矩印在心上。全面開展日檢、周檢、旬檢、月檢四級隱患排查治理，形成查隱患、反“三違”、遏事故的長效機制。截至目前，累計排查治理隱患462條，無重大隱患，整改率為100%。