霍爾辛赫煤業(yè)持續(xù)挖掘職能部門監(jiān)督潛力，將構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”深入嵌入安全生產(chǎn)標準化的全過程，從思想提升、作風轉(zhuǎn)變、施工標準等方面進行監(jiān)督，以嚴密的監(jiān)督提升安全生產(chǎn)標準化水平，為企業(yè)生產(chǎn)安全筑牢基石。

深化日常監(jiān)督，筑牢安全思想防線。該公司緊抓日常監(jiān)督的關鍵環(huán)節(jié)，全面提升職工的安全意識和標準執(zhí)行力。通過示范引領標桿提升，積極引導職工轉(zhuǎn)變思想作風。嚴格落實煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系建設的基本要求，做到標準化工作責任到人、動態(tài)達標，使安全生產(chǎn)標準化工作真正實現(xiàn)有人問、有人查、有人管。利用科務會平臺，扎實開展涵蓋規(guī)程措施、自救器使用、設計優(yōu)化等內(nèi)容的全面培訓，真正做到人人學標準、懂標準、用標準，并在實際工作中得到有效應用。

加強隱患排查，實現(xiàn)安全監(jiān)督全覆蓋。該公司扎實開展全員隱患排查治理，對井下工作面全面排查治理，確保不留死角；把井下現(xiàn)場作為標準化建設的“主戰(zhàn)場”，嚴格把控工程質(zhì)量和工作環(huán)境，打造亮點工程、亮點區(qū)域，全面實現(xiàn)動態(tài)達標；同時，創(chuàng)新監(jiān)督方法，采用線上與線下相結(jié)合的方式，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改；針對生產(chǎn)過程中遇到的堵點、難點問題，研究制定針對性解決方案，實行檔案化管理，確保問題得到徹底解決。

持續(xù)強化監(jiān)督，提升標準化作業(yè)水平。該公司注重從作業(yè)現(xiàn)場抓起，嚴格要求各類牌板、設備、物料的碼放，堅持“有物必有位、有位必上架、上架必掛牌、掛牌必成線”的要求。同時，通過班評估、旬檢查、月驗收等機制，確保工程質(zhì)量得到及時有效的監(jiān)控。監(jiān)督中抓好標準化文明施工，確保巷道無淤泥積水、無浮煤、無雜物；進一步提高作業(yè)現(xiàn)場的標準化和整潔度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。