人力管理強賦能。組織人事部圍繞打造人力資源業(yè)務全流程精益化管理模式，舉辦了兩期“人力資源管理專題培訓班”。培訓邀請知名專家擔任講師，圍繞《員工在職管理實務》《市場化薪酬的迫切需求及可操作性》《“345薪酬”的經(jīng)驗分享》等內(nèi)容，組織開展集中學習和交流研討，培育懂精益、知業(yè)務、會指導、善服務的人力資源管理隊伍。助推各基層單位緊扣“精益管理流程、精準績效激勵、精細人才管理”，構(gòu)建“端到端”的人力資源“三精”管理立體網(wǎng)格式業(yè)務流程及標準。

精益管理重實戰(zhàn)。精益化管理部組織講師到煤礦舉辦“端到端”全流程精益化管理專題培訓，為學員詳細解讀其內(nèi)涵實質(zhì)及現(xiàn)實意義，面對面?zhèn)魇诹鞒虉D繪制、流程優(yōu)化方法等實務知識，并采取案例分析、小組討論、模擬演練等教學方式，讓學員在“實戰(zhàn)演練”中掌握了科學的方法和工具，有效增強實踐應用能力，為公司全面推行“端到端”全流程精益化管理奠定了堅實的基礎。

煤炭洗選提質(zhì)效。煤質(zhì)管理中心組織開展洗選專業(yè)管理人員、班組長及技術(shù)骨干全覆蓋培訓，邀請省應急廳、省能源局選煤行業(yè)專家到企授課，結(jié)合圖文并茂的案例教學和豐富的經(jīng)驗閱歷，系統(tǒng)講授選煤基礎理論、先進洗選加工工藝流程、選煤設備運行維護等方面知識，助推公司所屬選煤廠進一步提高洗選效率，減少無效能耗和碳排放，加快實現(xiàn)安全綠色高效發(fā)展。

水害防治保安全。地質(zhì)測量部舉辦煤礦地測防治水專題培訓，邀請集團公司資源地質(zhì)部專家圍繞十九項地測防治水管理制度展開授課，針對公司各礦井地質(zhì)條件實際，就地質(zhì)管理、水文管理、儲量管理、測量管理、土地塌陷補償管理等方面進行系統(tǒng)講解，得到了學員的一致好評，為提升煤礦水害預防治理水平注入了“知識的力量”。

檔案管理有質(zhì)效。為推進檔案管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能升級工作，辦公室舉辦檔案管理專題培訓班，圍繞最新檔案政策法規(guī)解讀、檔案管理效能提升等內(nèi)容，將學員理論學習成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，使不同基礎的管檔人員都能學有所獲，確保檔案工作管理有序、高效智能、安全規(guī)范，符合企業(yè)改革發(fā)展的新要求。