5月7日，山煤國際貿(mào)易分公司召開5月份重點工作推進會，貿(mào)易分公司黨委書記、總經(jīng)理趙明星參加會議并提出要求。

會上，貿(mào)易分公司所轄各單位匯報了4月份經(jīng)營目標完成情況及5月份工作計劃；相關(guān)職能部門通報了經(jīng)濟運行情況、主要經(jīng)營指標、安全環(huán)保、重點工程、發(fā)運站臺及洗煤廠運營、內(nèi)部幫扶等各項工作的進展情況，并分析了煤炭市場形勢。

會議圍繞做好5月份各項工作，要求從四個方面抓好工作執(zhí)行落實。一是抓好銷貿(mào)運聯(lián)動業(yè)務(wù)的兌現(xiàn)執(zhí)行。把工作重心放在盯客戶、盯市場、盯發(fā)運上來，確保每月發(fā)運計劃執(zhí)行到位。二是抓好煉焦煤業(yè)務(wù)的執(zhí)行。利用好內(nèi)部資源、客戶共享平臺的條件，加大對煉焦煤業(yè)務(wù)的開發(fā)，深挖業(yè)務(wù)鏈條增效潛力。三是抓好內(nèi)控管理工作的執(zhí)行。進一步強化風(fēng)控管理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、細化責(zé)任分工、量化考核細則、完善數(shù)智化系統(tǒng)等，保障業(yè)務(wù)安全高效運行。四是抓好業(yè)務(wù)工作的整體執(zhí)行。緊扣貿(mào)易分公司整體工作目標要求，制定工作方案、逐級分解任務(wù)、逐一壓實責(zé)任，確保上半年工作目標任務(wù)順利完成。

會議強調(diào)，二季度是全年工作的關(guān)鍵時期，時間緊、任務(wù)重，貿(mào)易分公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，提高各層級執(zhí)行力，全力以赴完成上半年“雙過半”目標任務(wù)。