5月11日，山煤國(guó)際煤炭銷售分公司召開精益化管理工作推進(jìn)會(huì)，銷售分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、精益化工作組人員參加會(huì)議。

會(huì)議特邀山煤國(guó)際精益化管理部王靜遠(yuǎn)培訓(xùn)授課，詳細(xì)講解了“端到端”全流程精益化管理，并對(duì)“泳道圖”的制作流程作了深入介紹。

會(huì)上，通報(bào)了《山煤國(guó)際自產(chǎn)煤銷售全流程精益增效項(xiàng)目》的實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)展情況，從項(xiàng)目背景、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成果、工作價(jià)值進(jìn)行了分析，并對(duì)銷售業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及增效情況開展了交流研討。

銷售分公司黨總支書記、經(jīng)理李鵬強(qiáng)調(diào)，各部室要進(jìn)一步優(yōu)化精益化項(xiàng)目流程制度，集思廣益，從項(xiàng)目整體著眼，助力提升山煤國(guó)際效益。要持續(xù)發(fā)掘工作亮點(diǎn)，深挖創(chuàng)效、增效項(xiàng)目。要借助精益化工具來(lái)解決銷售業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題，有效將精益思維理念融入銷售全過(guò)程，推動(dòng)銷售分公司精益化工作邁上新臺(tái)階。