6月13日，山煤國(guó)際調(diào)度指揮中心在霍爾辛赫煤業(yè)召開產(chǎn)銷運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)，銷售分公司、霍爾辛赫煤業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，霍爾辛赫煤業(yè)就公司生產(chǎn)組織、年度計(jì)劃、煤庫(kù)庫(kù)存、銷售情況及存在問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào)。銷售分公司對(duì)銷售各環(huán)節(jié)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議指出，一是要增加公路銷售途徑，通過合理的規(guī)劃和布局，有效優(yōu)化目前存在的公、鐵裝車沖突問題，使得兩種運(yùn)輸方式能夠更加協(xié)調(diào)地運(yùn)行。二是要增加鐵路裝車的人手投入，通過人員的充實(shí)來提升工作效率，從而減少鐵路裝車的時(shí)間消耗，進(jìn)一步增加鐵路的運(yùn)量，充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)。三是要統(tǒng)籌安排庫(kù)滿之后煤炭的轉(zhuǎn)移存放問題，提前做好相應(yīng)安排和準(zhǔn)備，以便為公路銷售創(chuàng)造更為有利的條件，確保煤炭銷售能夠順暢進(jìn)行，避免因?yàn)閹?kù)滿等問題而影響整個(gè)銷售鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)。