近日，霍爾辛赫煤業(yè)通過完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度、強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制等一系列舉措，有力推動安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控監(jiān)督工作向著具體化、常態(tài)化發(fā)展，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
完善風(fēng)險(xiǎn)管控制度，筑牢風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督根基。霍爾辛赫煤業(yè)從安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，健全完善了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任體系》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作制度》等一系列風(fēng)險(xiǎn)管控制度，明確了風(fēng)險(xiǎn)管控各層級的責(zé)任，優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)管控流程，促使各個崗位做到應(yīng)責(zé)應(yīng)盡，將風(fēng)險(xiǎn)管控與現(xiàn)場實(shí)際的生產(chǎn)狀況緊密融合，使風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督工作做到有依據(jù)可遵循、有章程可依照。強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識，推動隊(duì)組管控升級。公司領(lǐng)導(dǎo)等各級人員結(jié)合月度采掘銜接計(jì)劃以及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)情況，到井下作業(yè)現(xiàn)場了解實(shí)際作業(yè)狀況，指導(dǎo)隊(duì)組按時完成工作面安裝回撤、工作面初采末采、掘進(jìn)工作面貫通等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作的風(fēng)險(xiǎn)辨識事宜，并形成統(tǒng)一且完整的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估報(bào)告。為督促并幫扶隊(duì)組提高自主風(fēng)險(xiǎn)辨識及管控的能力，霍爾辛赫煤業(yè)緊密結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情形，制定完成了4類風(fēng)險(xiǎn)研判臺賬、11項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)確認(rèn)清單、78個操作崗位《五環(huán)操作法》手冊等具體管控方式，明確了隊(duì)組風(fēng)險(xiǎn)管控的重點(diǎn)和管控方法，將風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)口從后期被動的管控落實(shí)向前推移至自主風(fēng)險(xiǎn)的超前研判，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)組員工自主風(fēng)險(xiǎn)管控的能力。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)職能監(jiān)督工作。霍爾辛赫煤業(yè)仔細(xì)梳理常規(guī)作業(yè)以及非常規(guī)作業(yè)清單，安排專門人員對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行緊盯式守崗監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)井下安全監(jiān)管全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行開工前風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)，由現(xiàn)場“三員兩長”共同對作業(yè)場所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和安全確認(rèn)，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)”。在井下人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力提升方面，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)管控知識抽考，并根據(jù)抽考結(jié)果進(jìn)行輔導(dǎo)，確保井下人員100%抽考達(dá)標(biāo)。