【精益化管理】凌志達煤業(yè)：踐行“一次做好”理念深挖設(shè)計潛能強管理

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近年來，凌志達煤業(yè)全員積極推行“一次做好”工作理念，踐行于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，營造出“重在超前謀劃，事前充分準備，過程標準規(guī)范，減少返工浪費，達到最佳效果，持續(xù)改進優(yōu)化”的精益文化氛圍。

工作面的設(shè)計質(zhì)量直接決定著后期采掘銜接、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)成本和效益高低。凌志達煤業(yè)以15505工作面為示范，開展“一次成巷”典型標桿創(chuàng)建，由該公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，秉持“精益設(shè)計、源頭降本”的精益思維，結(jié)合“一次做好”工作理念，認真審視采掘生產(chǎn)作業(yè)流程，與各生產(chǎn)相關(guān)部室充分交流溝通。針對采掘過程中需要的機電設(shè)備硐室、各類操作硐室、水倉設(shè)置、通風構(gòu)筑物、巷道加寬處、風水管路吊掛、供電系統(tǒng)布置、礦壓系統(tǒng)安裝及安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置等工程，在掘進過程中做到同時設(shè)計、同時施工、同時驗收，力求實現(xiàn)“一次成巷、一次竣工、一次到位”的工作目標。

目前，15505工作面已布置完成。通過精益設(shè)計優(yōu)化和精準生產(chǎn)組織施工，有效保證施工進度，同時杜絕了生產(chǎn)浪費，為今后回采工作面布置提供了可復(fù)制參考依據(jù)。

來源：凌志達煤業(yè) 韓飛洋

本期責編：張曦元張紫玥

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