7月26日，山煤國際煤炭銷售分公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由黨總支書記、經(jīng)理李鵬主持，銷售分公司經(jīng)理班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議針對(duì)上半年銷售過程中遇到的問題進(jìn)行了深入分析研判，提出了解決問題的思路和措施，并明確了各部門的責(zé)任分工。

會(huì)議要求，各部門要認(rèn)真謀劃下半年銷售工作，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，持續(xù)改進(jìn)銷售機(jī)制，在制度和流程上進(jìn)一步提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。要加大客戶走訪力度，動(dòng)態(tài)掌握客戶需求，提高服務(wù)水平和客戶黏性，為企業(yè)增加綜合效益。

會(huì)議指出，銷售分公司全員要提高政治站位，樹牢銷售工作“一盤棋”理念，進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。要在“銷貿(mào)運(yùn)進(jìn)”聯(lián)動(dòng)創(chuàng)效、配煤增收、優(yōu)化運(yùn)輸成本結(jié)構(gòu)、鐵路發(fā)運(yùn)高效能低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、精益營銷全流程優(yōu)化提效、年度合同履約等重點(diǎn)工作上協(xié)同發(fā)力，高質(zhì)量完成能源保供任務(wù)和年度銷售任務(wù)指標(biāo)。