7月25日，山煤國際煤炭銷售分公司組織召開山煤國際8月份自產(chǎn)煤銷售計劃會。山煤國際財務管理部、煤質管理中心、銷售分公司各部門、各生產(chǎn)礦廠銷售負責人現(xiàn)場參會。

會議聽取了各單位7月份產(chǎn)銷完成情況及8月份洗選銷售計劃，對煤炭市場走勢進行了分析研判。相關單位和部門作了表態(tài)發(fā)言。

會議要求，要提高煤質意識，全面提升洗選效益管控能力，在煤炭產(chǎn)品洗選加工、質量管理等環(huán)節(jié)中嚴把商品煤質量關，提升客戶滿意度和售后服務水平，打造山焦山煤品牌。要科學謀劃布局，加強銷售分公司和各煤礦的溝通配合，積極應對煤炭市場下行挑戰(zhàn)，在保證煤礦正常生產(chǎn)的同時，適時調整煤炭資源量，協(xié)調制定可行的銷售策略，進一步強化與終端客戶的采購對接，確保產(chǎn)銷平衡和合同兌現(xiàn)達標。要精準制定月度商品煤銷售計劃，既要保證煤礦產(chǎn)銷銜接穩(wěn)定，還要全力滿足年度客戶采購需求，按照客戶滿意度評價標準，從中篩選優(yōu)質終端客戶資源，使整體銷售管理提檔升級，做到企業(yè)效益最大化。要強化現(xiàn)場調研和服務銜接工作力度，及時掌握煤礦產(chǎn)運銷及庫存動態(tài)，為客戶提供優(yōu)質的服務和解決問題的方案。