9月份以來，霍爾辛赫煤業(yè)認真落實山煤國際關(guān)于開展“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動的部署要求，建立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)格局，引導(dǎo)員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入理解和嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，成為安全生產(chǎn)的踐行者和守護者。

該公司本著“嚴謹細致”的工作理念，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的務(wù)實原則，以山煤國際編發(fā)的《“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)要點匯編》為基本教材，以《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》等為重點，通過班前會集體學(xué)、移動終端個人學(xué)等方式，確保全體干部職工每日按時完成培訓(xùn)任務(wù)。

該公司以“培訓(xùn)教育系統(tǒng)化、員工行為規(guī)范化、崗位作業(yè)標準化”為“三化”抓手，將“學(xué)規(guī)程”有機融入杜邦安全管理體系之中，通過“每日一練、每日一抄、每日一講”等多樣化手段，以及廣泛宣傳、學(xué)習(xí)提醒、部門抽考等多種形式，從多個層面、多個方位激發(fā)全員“學(xué)規(guī)程”的熱情，切實讓每一位員工都深切感受到自身在安全生產(chǎn)中的責(zé)任與使命，營造全員參與、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

該公司以“所看即所學(xué)，所學(xué)即所用”為目的，組織各級管理人員到基層一線服務(wù)指導(dǎo)，與員工面對面交流，講解開展“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動的重要意義，檢查員工“學(xué)規(guī)程”的實際成效，持續(xù)推進專項行動走深走實，凝心聚力為安全生產(chǎn)保駕護航。

霍爾辛赫煤業(yè)表示，要將“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動轉(zhuǎn)化為全員日常的自覺行動，時刻繃緊安全這根弦，共同營造安全、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。廣大員工們紛紛表示，通過開展專項行動，對“三大規(guī)程”有了更加深刻地理解和認識，將把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際行動，為公司的安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。

為全面提升各崗位職工的專業(yè)素質(zhì)和操作水平，凌志達煤業(yè)把“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動作為重點工作，深化職工對“三大規(guī)程”理解把握，持續(xù)推進崗位標準化作業(yè)管理，為防范各類安全事故筑牢保障。

凌志達煤業(yè)制定下發(fā)《關(guān)于常態(tài)化開展“三大規(guī)程”貫徹學(xué)習(xí)的通知》，以“干什么、學(xué)什么”為主線，采取集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，從對象、時間、方式、內(nèi)容、考核、要求等方面作出系統(tǒng)安排。該公司紀委同時將專項行動開展情況列為重點監(jiān)督事項，實行全程監(jiān)督，確保專項行動取得實效。

凌志達煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用早調(diào)會、專題會等相對集中的時間，帶頭原原本本進行學(xué)習(xí)。各部室、隊組以部室會、班前班后會等人員聚集的時間，通過“每日一題”的形式進行全員宣貫學(xué)習(xí)。職工個人則利用工余時間，通過手機終端，登錄“山西焦煤集團人才中心公眾號”，對“三大規(guī)程”知識要點進行線上自學(xué)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容全面、準確和及時。

在學(xué)背“三大規(guī)程”的基礎(chǔ)上，凌志達煤業(yè)對各工種、崗位的安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程逐條細化分解，落實到實際操作中，組織職工結(jié)合崗位職責(zé)和工作實際，談體會、找差距，制定改進措施，增進全員“敬畏制度、遵標作業(yè)”的自覺性，推動規(guī)程入腦入心入行，達到“以學(xué)促安”的目的，用實際行動為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。

為強化安全“三基”建設(shè)，全面提高員工專業(yè)素質(zhì)和操作技能，豹子溝煤業(yè)自九月以來積極組織開展“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動，推動“三大規(guī)程”入腦入心入行。

該公司遵循所有從業(yè)人員全員參與的原則，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋《煤礦安全規(guī)程》《各工種操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《選煤廠安全規(guī)程》等。各部室、隊組利用早會、班前班后會時間，采取集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合方式組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由安全監(jiān)察部定期對各部門培訓(xùn)情況進行監(jiān)督、檢查及考核。

為保證學(xué)習(xí)效果，豹子溝煤業(yè)專門制定了培訓(xùn)方案，嚴格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》“一期一檔”的要求建立安全教育培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)中，生產(chǎn)一線隊組由隊長、技術(shù)員或包保管理人員負責(zé)進行講解，并現(xiàn)場開展“崗位作業(yè)流程標準化”和“三大規(guī)程”抽考。通過交流互動、以考促學(xué)，使員工加深對規(guī)程的理解和記憶，能夠熟練掌握本崗位操作技能和作業(yè)流程。

參訓(xùn)人員紛紛表示，將始終把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，做到心中有規(guī)程，行動有準則，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

為有效提升廣大職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)操作技能，長春興煤業(yè)按照山煤國際部署要求，積極組織開展“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動。

該公司積極準備、認真謀劃，成立了由工會、生產(chǎn)、安監(jiān)、人力資源四部門組成的專項行動辦公室，明確了操作工、特殊工種、特有工種等的學(xué)習(xí)范圍、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)周期、考核方式等要素。公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭每周召開推進會，切實保障任務(wù)安排到位、工作落實到位。為營造全員參與專項行動的濃厚氛圍，各部室、隊組進行分組包保，以績效正向激勵為基礎(chǔ)，通過內(nèi)部周測評、半月抽考、早會后有獎競答、副井口安監(jiān)綜合系統(tǒng)考試等方式，讓“比學(xué)趕超”在礦井蔚然成風(fēng)。

通過開展專項行動，長春興煤業(yè)進一步規(guī)范了員工作業(yè)行為，提升了素質(zhì)能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強有力的技能支撐和制度保障。