10月21日下午，山煤國(guó)際召開(kāi)“端到端”全流程優(yōu)化專題工作推進(jìn)會(huì)。山煤國(guó)際黨委副書記、總經(jīng)理付中華出席會(huì)議并講話，總經(jīng)濟(jì)師常光瑋主持會(huì)議，駐并各子分公司在主會(huì)場(chǎng)參加，海運(yùn)分公司及各煤礦在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。

會(huì)議客觀總結(jié)了前三季度“端到端”全流程優(yōu)化推進(jìn)情況及精益化其他主要工作進(jìn)展情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作作了詳細(xì)安排，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

付中華指出，“端到端”全流程優(yōu)化是山煤國(guó)際黨委確定的年度重點(diǎn)工作之一，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，也是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，必須持之以恒抓推進(jìn)，容不得半點(diǎn)馬虎。一是要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深刻領(lǐng)悟“端到端”全流程優(yōu)化的重要意義。要通過(guò)流程優(yōu)化使每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每個(gè)作業(yè)工序都能從開(kāi)始到結(jié)束形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程和操作標(biāo)準(zhǔn)、制度，實(shí)現(xiàn)有責(zé)、有序、高效管理。二是進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)、強(qiáng)化落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范化、程序化。要在統(tǒng)籌工作進(jìn)度上“算好賬”，在精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上“提水平”，結(jié)合井下數(shù)字化、智能化建設(shè)，重新分析評(píng)估現(xiàn)有管理審批流程、工藝流程、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)，提高效率效能。

針對(duì)做好下一步工作，付中華提出三點(diǎn)要求，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要在流程優(yōu)化工作中進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維理念，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)流程增效能、高效辦事助發(fā)展。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭。各單位“一把手”作為本單位流程優(yōu)化的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，精心組織實(shí)施，帶動(dòng)各級(jí)干部各盡其責(zé)、形成合力、加快推進(jìn)。三是強(qiáng)化工作實(shí)效。要真正從提升管理、促進(jìn)發(fā)展的角度出發(fā)開(kāi)展流程優(yōu)化，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，確?！岸说蕉恕比鞒虄?yōu)化重點(diǎn)任務(wù)順利完成。

常光瑋對(duì)“端到端”全流程優(yōu)化工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面分析，并針對(duì)如何做實(shí)、做深流程優(yōu)化工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)建議。