山煤國際煤炭銷售分公司召開精益化工作推進會
10月25日，山煤國際煤炭銷售分公司召開精益化工作推進會，銷售分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責(zé)人、精益化工作組人員參加會議。
會議總結(jié)復(fù)盤了“端到端”全流程優(yōu)化推進情況及精益化項目主要工作進展情況，就各項目在推進過程中遇到的問題和注意事項進行了交流，并對下一步重點工作作了詳細安排，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。
會議指出，要真正踐行“端到端”的全流程精益化管理模式，在流程優(yōu)化工作中進一步轉(zhuǎn)變思維理念，轉(zhuǎn)化為實際行動。要聚焦銷售分公司的重點工作，全方位、多角度開展精益改善和效益提升，做精精益創(chuàng)新項目管理。要以梳理流程、優(yōu)化流程、形成規(guī)范為步驟，鼓勵部門與員工創(chuàng)新協(xié)作，明確各流程控制的目標和結(jié)果，確?？尚行院陀行浴Ｒ哔|(zhì)量推進精益化工作，融入銷售業(yè)務(wù)管理中，不斷推動企業(yè)提質(zhì)增效工作走深走實，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
文/圖 劉慧林
責(zé)編：陳陽
審校：張紫玥
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