進入四季度，氣溫急劇下降，寒意襲人。為切實保障冬季裝車工作順利進行，近日，霍爾辛赫煤業(yè)嚴格遵循山煤國際冬季“三防”工作要求，早部署、細排查、重落實、強宣貫，強化對重要環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督管理，精心構(gòu)筑起堅固的冬季“三防”安全堤壩。 

未“凍”先動，防范先行。該公司成立冬季“三防”小組，明確工作責任制，精心制定工作計劃。采用線上線下同步推進的方式，充分利用周例會、班前會、微信群、QQ群等多種渠道，全面加強冬季“三防”知識宣傳，促使員工克服麻痹松懈思想，在思想上筑牢防線，行動上落實有力，措施上切實有效。同時，進一步加強應急物資管理，提前將冬季“三防”物資采購到位，對物資進行登記造冊，實行專人管理，確保在需要使用時能夠迅速拿得出、調(diào)得快、用得上。 

防范未“燃”，加強排查。該公司總結(jié)汲取往年工作中的經(jīng)驗教訓，專門成立專項檢查小組，深入開展“三抓一除”專項治理行動，通過“日排查+周巡查+專項檢查”的方式，對裝車站放煤溜槽、皮帶輸送機、液壓泵站以及鐵路專用線平煤器等重點設備設施進行全面檢修，對快速裝車站的消防設施、器材進行排查、維護和更新，確保正常運行使用。此外，還建立了冬季“三防”隱患排查臺賬，防止隱患反彈，為冬季安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。 

隨“季”應變，強化聯(lián)防。該公司密切關注天氣氣象變化，緊密公司調(diào)度室和長子車站的信息互通，以便在災害天氣來臨前提前做好準備，從容應對。同時，定期組織開展冬季“三防”應急演練，通過演練提高職工自我保護和處置突發(fā)事件的能力，進一步提升職工搶險救災和應急處置水平，為沖刺完成全年目標任務保駕護航。