進入四季度,氣溫急劇下降,寒意襲人。為切實保障冬季裝車工作順利進行,近日,霍爾辛赫煤業(yè)嚴格遵循山煤國際冬季“三防”工作要求,早部署、細排查、重落實、強宣貫,強化對重要環(huán)節(jié)和重點崗位的監(jiān)督管理,精心構(gòu)筑起堅固的冬季“三防”安全堤壩。
未“凍”先動,防范先行。該公司成立冬季“三防”小組,明確工作責任制,精心制定工作計劃。采用線上線下同步推進的方式,充分利用周例會、班前會、微信群、QQ群等多種渠道,全面加強冬季“三防”知識宣傳,促使員工克服麻痹松懈思想,在思想上筑牢防線,行動上落實有力,措施上切實有效。同時,進一步加強應急物資管理,提前將冬季“三防”物資采購到位,對物資進行登記造冊,實行專人管理,確保在需要使用時能夠迅速拿得出、調(diào)得快、用得上。
防范未“燃”,加強排查。該公司總結(jié)汲取往年工作中的經(jīng)驗教訓,專門成立專項檢查小組,深入開展“三抓一除”專項治理行動,通過“日排查+周巡查+專項檢查”的方式,對裝車站放煤溜槽、皮帶輸送機、液壓泵站以及鐵路專用線平煤器等重點設備設施進行全面檢修,對快速裝車站的消防設施、器材進行排查、維護和更新,確保正常運行使用。此外,還建立了冬季“三防”隱患排查臺賬,防止隱患反彈,為冬季安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
隨“季”應變,強化聯(lián)防。該公司密切關注天氣氣象變化,緊密公司調(diào)度室和長子車站的信息互通,以便在災害天氣來臨前提前做好準備,從容應對。同時,定期組織開展冬季“三防”應急演練,通過演練提高職工自我保護和處置突發(fā)事件的能力,進一步提升職工搶險救災和應急處置水平,為沖刺完成全年目標任務保駕護航。
文/圖 王鵬
責編:張曦元
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