11月28日，山西焦煤采購中心副主任劉巍一行到山煤國際物資采購分公司調(diào)研指導(dǎo)物資采供領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作。山西焦煤物資裝備公司副總經(jīng)理王秉華、金蝶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。山煤國際物資采購分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場參會，長春興煤業(yè)、霍爾辛赫煤業(yè)物資采購業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、采供部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干通過視頻參會。

劉巍強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清新形勢新變化，結(jié)合采供體系變革，進(jìn)一步加強(qiáng)物資采供集中管控、供應(yīng)商管理、業(yè)務(wù)流程監(jiān)管等工作，統(tǒng)籌安排，提前預(yù)判，精心部署，細(xì)化措施，積極解決基層礦場的問題，不斷提升物資采購集約化管理能力，確保實(shí)現(xiàn)采供體系變革高質(zhì)高效。二是以問題為導(dǎo)向，盯住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確職能劃分，優(yōu)化工作細(xì)節(jié)，簡化工作流程，將物資采供工作做實(shí)做細(xì)。三是保障與礦井的溝通順暢，實(shí)時(shí)解決礦井遇到的問題，抓好各項(xiàng)保障工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，注重實(shí)際成效，確?；鶎拥V井生產(chǎn)組織平穩(wěn)運(yùn)行。