河曲露天煤業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)

馮敏安排部署審計(jì)式業(yè)務(wù)會(huì)診工作

12月20日，河曲露天煤業(yè)審計(jì)式業(yè)務(wù)會(huì)診工作正式啟動(dòng)，黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)馮敏出席會(huì)議并作動(dòng)員部署講話。

馮敏要求，一是提高站位，凝聚共識(shí)。會(huì)診工作組要準(zhǔn)確把握被督查對(duì)象及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在嚴(yán)格工作程序的基礎(chǔ)上積極探索創(chuàng)新，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的質(zhì)量。被督查部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，積極支持配合，自覺(jué)接受監(jiān)督，如實(shí)反映情況，深入整改落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。要在查深、查透、查細(xì)、查實(shí)上下功夫，從“1+4”重點(diǎn)領(lǐng)域逐步延伸到其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎實(shí)做好內(nèi)審“體檢”工作。三是充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的深層次意義。以此次審計(jì)為契機(jī)，推動(dòng)源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，提升公司內(nèi)控管理水平、干部履職能力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，助推工作提質(zhì)增效。

▲文/董澤芳 圖/何文永

鋪龍灣煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)

閆永興召開(kāi)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”

提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)

12月17日，鋪龍灣煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)閆永興主持召開(kāi)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專職監(jiān)督專員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

閆永興要求，要根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際對(duì)現(xiàn)行制度流程進(jìn)行再梳理再細(xì)化，不斷優(yōu)化完善，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)更有序更順暢，真正做到制度管人、流程辦事。要緊盯洗選領(lǐng)域和安全環(huán)保、物質(zhì)采供、招標(biāo)管理、工程建設(shè)“1+4”等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問(wèn)題，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管理，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早警示，著力堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。要進(jìn)一步推進(jìn)提質(zhì)增效項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效益、監(jiān)督提效能、監(jiān)督出效果，持續(xù)推動(dòng)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作走深走實(shí)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

▲文/圖 李娜

鹿臺(tái)山煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)

李素兵推進(jìn)落實(shí)

“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作

12月14日，鹿臺(tái)山煤業(yè)黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)李素兵主持召開(kāi)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作推進(jìn)會(huì)，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

李素兵強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把監(jiān)督工作擺在更加重要的位置，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域跑冒滴漏，盯住關(guān)鍵崗位人員的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，管住關(guān)鍵處，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)行“四種形態(tài)”，不斷提高監(jiān)督質(zhì)效。要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)洗選、工程建設(shè)、安全環(huán)保、物資采購(gòu)、薪酬分配等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，突出靶向施策，精準(zhǔn)發(fā)力，找準(zhǔn)問(wèn)題易發(fā)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出具體整改意見(jiàn)，推動(dòng)責(zé)任部門(mén)完善相關(guān)制度。要持續(xù)優(yōu)化制度流程，結(jié)合“端到端”全流程優(yōu)化，重新梳理核心業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對(duì)制度進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，推進(jìn)制度、流程、風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)責(zé)“上墻”。要持續(xù)抓好專項(xiàng)整改整治工作，對(duì)各類監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題整改情況進(jìn)行“回頭看”，檢查各項(xiàng)措施是否落實(shí)到位，是否存在類似問(wèn)題，整改資料及時(shí)歸檔管理，形成閉環(huán)管理。要對(duì)照年初制定的“1410”工作方案，逐項(xiàng)落實(shí)工作任務(wù)完成情況，開(kāi)展總結(jié)評(píng)估，注重成果轉(zhuǎn)化，針對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行專題研究，系統(tǒng)謀劃2025年的監(jiān)督工作任務(wù)，切實(shí)將監(jiān)督嵌入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程監(jiān)督，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

▲文/圖 史晉鵬