現(xiàn)場目視化。該公司制定目視化管理標(biāo)準和規(guī)范，在污水處理廠進水區(qū)、處理區(qū)、出水區(qū)、藥劑存放區(qū)等地點開展分區(qū)標(biāo)線和顏色指示管理，引導(dǎo)現(xiàn)場人員規(guī)范移動，確保安全高效。利用看板、圖表等形式展示污水處理工藝流程、運行狀態(tài)和關(guān)鍵指標(biāo)，使員工和管理人員能夠直觀了解運行情況。通過顏色和方向標(biāo)識區(qū)分不同管道、閥門及流向，對壓力閥運行區(qū)間進行三色標(biāo)識，便于操作和快速識別隱患。

運用自動化。該公司接入大數(shù)據(jù)平臺，對出水水質(zhì)、工藝參數(shù)、電氣參數(shù)和設(shè)備運行狀態(tài)進行監(jiān)測、預(yù)警、控制，實現(xiàn)自動化與數(shù)據(jù)化升級。通過設(shè)備遠程操控做到精準加藥，實現(xiàn)全面監(jiān)控、高效運行，日常運行中的電力消耗與藥劑消耗相比之前明顯改善。全面改造水質(zhì)化驗室，水處理流程更加便捷，水質(zhì)處理數(shù)據(jù)更加精準，為污水處理廠運行質(zhì)量監(jiān)管工作提供強有力支撐。