近期，山煤國際煤炭銷售分公司第一化驗(yàn)室運(yùn)用“白國周班組管理法”加強(qiáng)班組建設(shè)，在打造安全生產(chǎn)與高效管理型班組上取得了初步成效。

“白國周班組管理法”是中平能化集團(tuán)七星公司開拓四隊(duì)班長白國周總結(jié)提煉出的一套有效的班組管理方法，其核心在于嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，涵蓋了理念引領(lǐng)、隱患排查、現(xiàn)場管理等多個(gè)方面。銷售分公司第一化驗(yàn)室將“白國周班組管理法”作為加強(qiáng)班組建設(shè)的有效抓手，細(xì)化完善班組管理制度，從崗位職責(zé)、操作流程、質(zhì)量控制、安全管理等多個(gè)維度出發(fā)，建立了完整、科學(xué)的管理制度體系。強(qiáng)化安全管理與事故預(yù)防，建立完善的安全管理體系，定期開展安全教育培訓(xùn)、隱患排查以及應(yīng)急演練，增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，積極運(yùn)用科技優(yōu)化化驗(yàn)業(yè)務(wù)流程，引入先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了樣品接收、檢測、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告生成等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化與智能化，提高了化驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確性。

銷售分公司表示，將持續(xù)引深“白國周班組管理法”，建設(shè)安全、高效、凝聚力強(qiáng)的煤炭檢測檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，為山煤國際高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基層基礎(chǔ)，作出新的貢獻(xiàn)。