年關(guān)將至，凌志達(dá)煤業(yè)聚焦安全管理、精煤洗選、產(chǎn)品運(yùn)銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提前謀劃、主動(dòng)作為，用有力措施保障煤炭銷售和能源保障工作的安全順利進(jìn)行，為公司實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全管理，筑牢運(yùn)銷基礎(chǔ)。凌志達(dá)煤業(yè)始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織專業(yè)人員對(duì)裝車系統(tǒng)、運(yùn)輸路線、計(jì)量設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，積極開展鐵路安全知識(shí)和極端天氣應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、裝運(yùn)事故案例分析和冬季“三防”演練等活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能，確保在煤炭裝運(yùn)銷過程中的安全，為運(yùn)銷工作提供了有力保障。

優(yōu)化組織協(xié)調(diào)，提高運(yùn)銷效率。凌志達(dá)煤業(yè)結(jié)合市場需求和原煤生產(chǎn)情況，在公司內(nèi)部建立高效的信息共享機(jī)制，結(jié)合井下生產(chǎn)情況，科學(xué)合理地安排運(yùn)輸計(jì)劃，不斷優(yōu)化銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通協(xié)調(diào)流程，確保煤炭產(chǎn)的出、銷的快、質(zhì)量穩(wěn)。在煤炭外運(yùn)方面，加強(qiáng)對(duì)裝車環(huán)節(jié)的管理，堵塞裝車漏洞，提高裝車效率和質(zhì)量，減少車輛等待時(shí)間，同時(shí)主動(dòng)與鐵路運(yùn)輸部門對(duì)接溝通，合理調(diào)配車輛運(yùn)輸計(jì)劃，確保煤炭能夠及時(shí)、高效地發(fā)運(yùn)出去。

嚴(yán)把煤炭質(zhì)量，拓寬市場競爭。凌志達(dá)煤業(yè)高度重視煤炭質(zhì)量的管控，堅(jiān)持從源頭抓好煤質(zhì)管理，建立完善了煤質(zhì)檢測體系，對(duì)煤炭進(jìn)行嚴(yán)格的采樣、化驗(yàn)，為客戶提供準(zhǔn)確的煤質(zhì)數(shù)據(jù)，以優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品贏得了市場的認(rèn)可和客戶的信賴。在原煤洗選環(huán)節(jié)，加大對(duì)洗選設(shè)備的投入和維護(hù)力度，不斷提高煤炭灰分、水分、硫分、發(fā)熱量等指標(biāo)的洗選精度，確保煤炭質(zhì)量符合客戶要求，以精益求精思維提升企業(yè)在市場中的競爭力。