會議強調(diào)，一是全體干部員工要以“時時放心不下”的責(zé)任感，錨定目標、壓實責(zé)任、抓好落實，壓實安全職責(zé)，全面加強安全生產(chǎn)工作，強化隱患排查治理，進一步夯實公司高質(zhì)量發(fā)展的安全環(huán)保根基。二是牢固樹立“事故可防可控”理念，堅定“零事故”目標不動搖，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。臨近春節(jié)，嚴格執(zhí)行主要負責(zé)人帶班值班值守制度，加強現(xiàn)場安全管理，扎實推進今冬明春隱患排查整治，密切關(guān)注各類災(zāi)害性天氣預(yù)警，嚴防災(zāi)害天氣引發(fā)事故。三是要分專業(yè)對標對表開展安全檢查，堅決杜絕“想不到、看不到、查不到”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等現(xiàn)象，對排查出的風(fēng)險隱患逐一建立臺賬，制定針對性防控措施。

凌志達煤業(yè)要求，一是筑牢安全防線，夯實安全根基，強化優(yōu)化員工培訓(xùn)模式，加快推行隊組契約化管理，打造一支素質(zhì)過硬、能打勝仗的班組隊伍。二是聚焦“隱患”排查，精準鎖定風(fēng)險，加強隱患排查信息化建設(shè)，為安全生產(chǎn)決策提供有力支撐。三是狠抓“整改”落實，消除安全隱患，建立整改監(jiān)督機制和工作協(xié)調(diào)機制，形成整改工作合力。四是強化標準化建設(shè)，創(chuàng)建高標準作業(yè)環(huán)境，動態(tài)改進、持續(xù)提升，以點帶面促進全面達標。五是強化重點領(lǐng)域管控，立足大系統(tǒng)可靠性建設(shè)，堅持戰(zhàn)略思維、底線思維、極限思維，徹底消除安全管理中的“短板、漏洞”。六是堅定不移地加強技術(shù)管理，走自主創(chuàng)新與借腦引智相結(jié)合的道路，不斷提升礦井安全科技含量，為安全生產(chǎn)提供有力技術(shù)保障。七是強化生態(tài)環(huán)境治理，持續(xù)規(guī)范礦井水處理流程，完善配套設(shè)施，高標準、高質(zhì)量完成治理工作。八是強化安全“文化”建設(shè)，提高安全文化宣傳的吸引力和感染力。