人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。2月3日，濃濃的春節(jié)假期氣息還未散去，山煤國際迅速召開視頻調(diào)度會，引導(dǎo)干部職工將節(jié)日喜悅轉(zhuǎn)化為工作動力，扎實做好當(dāng)前及節(jié)后的安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售貿(mào)易等各項工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)首季“開門紅”。山西焦煤集團(tuán)董事會秘書、山煤國際黨委書記、董事長孟君出席會議并講話。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華作工作安排。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部門、駐并子分公司負(fù)責(zé)人在主會場參加，海運分公司及各基層生產(chǎn)單位在視頻分會場參加。

會上，山煤國際領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域的重點工作進(jìn)行了安排，并提出工作要求；銷售分公司、貿(mào)易分公司和各煤礦匯報了春節(jié)期間的生產(chǎn)、銷售、運輸、庫存情況和下一步的工作計劃；與會機(jī)關(guān)部門通報了安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、采掘銜接、“一通三防”、地測防治水、技術(shù)保障等專業(yè)系統(tǒng)運行情況，并對基層單位的工作進(jìn)行了指導(dǎo)。

會議強(qiáng)調(diào)，各級各單位要認(rèn)真組織好節(jié)后收心會，講好“第一課”，盯好“第一班”，引導(dǎo)廣大干部員工迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來，以良好的精神狀態(tài)投入到各項工作中，為實現(xiàn)首季“開門紅”貢獻(xiàn)力量。一是牢牢抓住安全生產(chǎn)主動權(quán)。要牢固樹立“事故可防可控”理念，強(qiáng)化瓦斯、水、頂板等方面安全治理，嚴(yán)格井下、地面各領(lǐng)域的安全管理，在完善制度機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和剛性執(zhí)行上狠下功夫，全力預(yù)防重大事故，堅決杜絕零敲碎打事故。要抓實非常規(guī)作業(yè)管控，選派懂安全、有經(jīng)驗的人員進(jìn)行現(xiàn)場跟班和視頻盯守，保證即時通訊系統(tǒng)與管控平臺連接暢通，齊心協(xié)力把各類風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保作業(yè)全過程萬無一失。要著力抓好外委隊伍管理，嚴(yán)把隊伍評估“準(zhǔn)入關(guān)”，從嚴(yán)落實監(jiān)督管控各項制度，在管理難題上集中破題攻堅，確保管住管好管到位。二是全面提升生態(tài)環(huán)保治理能力。要堅持環(huán)?！叭苋仨殹痹瓌t，持續(xù)引深環(huán)保責(zé)任體系建設(shè)，緊盯大氣、水、土壤等，標(biāo)本兼治打好污染防治攻堅戰(zhàn)。要嚴(yán)格落實礦山開發(fā)利用、生態(tài)修復(fù)等政策要求，提高綠色礦山創(chuàng)建水平，大力實施綠色生產(chǎn)技術(shù)工藝改造，加快低濃度瓦斯發(fā)電項目建設(shè)，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長。要加強(qiáng)對地面環(huán)保工作的監(jiān)督管理，持續(xù)推進(jìn)儲裝運系統(tǒng)全封閉改造，認(rèn)真落實工地圍擋、物料堆放、地面硬化、揚塵管控、車輛清洗各項標(biāo)準(zhǔn)，切實做到不留死角、不留盲區(qū)。三是堅持平穩(wěn)有序完成指標(biāo)任務(wù)。要均衡制定月度生產(chǎn)計劃，精心安排采掘銜接，科學(xué)組織設(shè)備檢修，嚴(yán)格規(guī)范井下工程和隊伍管理，確保煤炭產(chǎn)量在合理水平穩(wěn)定增長。要全面深化正規(guī)循環(huán)作業(yè)，持續(xù)抓好“一優(yōu)三減”工作，有效減少搬家倒面次數(shù)，提高煤礦安全生產(chǎn)水平和效率。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前煤炭市場形勢，堅持“穩(wěn)價為主，量價聯(lián)動”原則，強(qiáng)化生產(chǎn)、洗選、銷售、貿(mào)易、儲運等各環(huán)節(jié)的協(xié)同聯(lián)動，保持產(chǎn)運銷齊頭并進(jìn)的良好勢頭，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

責(zé)編：張紫玥

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