注重教育引導(dǎo)，鑄牢崗位履職“著力點(diǎn)”。該公司將關(guān)注焦點(diǎn)鎖定在關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員身上，持續(xù)強(qiáng)化對大監(jiān)督體系應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的學(xué)習(xí)貫徹，從領(lǐng)導(dǎo)班子、工作專班、各部室三個(gè)層面組織開展宣講活動，促進(jìn)全體職工崗明責(zé)清、規(guī)范履職。同時(shí)，圍繞監(jiān)督工作內(nèi)容開展自查自糾，跟蹤問題整改落實(shí)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決，進(jìn)一步提升監(jiān)督管理水平。

構(gòu)筑制度防線，抓實(shí)政治監(jiān)督“關(guān)鍵點(diǎn)”。該公司對煤炭銷售業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)性梳理優(yōu)化，完善了《洗選運(yùn)銷管理制度匯編（試行）》《儲、裝、運(yùn)管理辦法》等內(nèi)控制度。針對無人值守系統(tǒng)過磅值班值守這一重要環(huán)節(jié)，通過繪制業(yè)務(wù)流程圖，以直觀清晰的圖表形式，明晰每項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程及各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步明確各崗位監(jiān)督職責(zé)，有效堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)崗位的精準(zhǔn)監(jiān)督，切實(shí)提升監(jiān)督工作的針對性與實(shí)效性。此外，該公司還成立督導(dǎo)檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人組成的監(jiān)督小組，針對制度執(zhí)行情況，開展定期監(jiān)督指導(dǎo)，確保各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處，真正構(gòu)建起一道堅(jiān)實(shí)的制度約束防線。