近日，長(zhǎng)春興煤業(yè)緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，以壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管控、嚴(yán)格監(jiān)督為切入點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部員工自覺增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭真抓實(shí)干，確保一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開局良好。

層層壓實(shí)責(zé)任，穩(wěn)固安全鏈條。春節(jié)假期返工后，該公司以收心會(huì)、班前會(huì)等形式上好節(jié)后“第一課”，為員工敲響安全警鐘，引導(dǎo)大家迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，主動(dòng)靠前指揮，深入研究部署安全工作，固強(qiáng)補(bǔ)弱、細(xì)化措施，將安全壓力層層傳導(dǎo)至每一名員工，確保安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一處環(huán)節(jié)。

全面排查隱患，實(shí)施精準(zhǔn)防控。該公司始終將隱患排查治理擺在突出位置，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展全覆蓋安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)井下各采掘頭面、巷道、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、零星作業(yè)地點(diǎn)，以及井上選煤廠、鍋爐房、施工現(xiàn)場(chǎng)、“三堂一舍”進(jìn)行細(xì)致檢查。通過(guò)全面自查自糾，形成了詳細(xì)的問(wèn)題隱患清單，并嚴(yán)格按照“五定”要求落實(shí)，切實(shí)做到“清單銷號(hào)、閉環(huán)管理”。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，筑牢安全防線。該公司發(fā)揮安全小分隊(duì)監(jiān)督巡檢作用，以突擊檢查、專項(xiàng)排查和動(dòng)態(tài)抽查的形式，對(duì)重點(diǎn)頭面、重點(diǎn)工程、偏遠(yuǎn)區(qū)域開展常態(tài)化檢查，督促現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格履行職責(zé)，嚴(yán)守作業(yè)規(guī)程。同時(shí)引深問(wèn)責(zé)管理，對(duì)每一個(gè)隱患、每一處“三違”都追根溯源，以“鐵的手腕”確保隱患整改全部落實(shí)、“三違”現(xiàn)象無(wú)處遁形，倒逼各級(jí)干部員工履職盡責(zé)，將全部精力與激情傾注在現(xiàn)場(chǎng)，保障企業(yè)安全發(fā)展。