近期，鋪龍灣煤業(yè)以問題為導(dǎo)向，積極推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮創(chuàng)新思維實(shí)施精益改善，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、高效。

（改善前后對(duì)比）

之前鋪龍灣煤業(yè)井下工作面及巷道內(nèi)物料堆放雜亂，未合理分類碼放，既妨礙現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，而且影響日常材料的有序使用及安全通道的正常通行。為此，該公司推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料定置化管理，通過“三定原則”劃分功能區(qū)域明確材料擺放位置，確保安全通道無(wú)阻擋，材料搬運(yùn)路徑合理。對(duì)物料進(jìn)行分類編碼，自制貨架及容器有序上架擺放，有效降低材料滾落傷人風(fēng)險(xiǎn)。明確材料數(shù)量、型號(hào)、責(zé)任人等信息，便于查閱、存取和記錄，提高材料消耗管控精準(zhǔn)度。

該公司通過開展整理整頓活動(dòng)，對(duì)物資庫(kù)房區(qū)域進(jìn)行科學(xué)劃分，使各類物資雜亂堆放的狀況得到極大改善，增加了30%有效空間，為實(shí)現(xiàn)物資上架管理奠定基礎(chǔ)。實(shí)施庫(kù)房定置化管理，實(shí)現(xiàn)物資定置化率100%，有效縮短物資出庫(kù)流程，出庫(kù)效率提升10%，每日節(jié)約時(shí)間40分鐘。此外，整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)也為員工創(chuàng)造出更加舒適、安全的工作環(huán)境。

以往，鋪龍灣煤業(yè)辦公資料柜使用不規(guī)范，文件整理不科學(xué)，查找使用不便。為此，該公司組織各部室整理歸納相關(guān)文件資料，梳理標(biāo)注文件檔案盒，合理規(guī)劃資料柜空間，并制定詳細(xì)的文件歸檔流程，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。此外，定期組織員工進(jìn)行檔案管理培訓(xùn)，進(jìn)一步優(yōu)化辦公環(huán)境，減少紙質(zhì)文件的使用，從而避免了文件資料的丟失風(fēng)險(xiǎn)，提升了辦公效率。

鋪龍灣煤業(yè)表示，將持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理向動(dòng)態(tài)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)延伸，不斷查找問題點(diǎn)、浪費(fèi)點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)員工智慧提升現(xiàn)場(chǎng)精益化水平，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。