鹿臺山煤業(yè)始終將頂板安全管理作為重中之重，通過優(yōu)化制度流程、現(xiàn)場質(zhì)量管控、設(shè)備升級改造等多方面舉措，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ)。

優(yōu)化制度流程。該公司深入推進(jìn)“端到端”全流程優(yōu)化，完善了《作業(yè)規(guī)程編制、審批、復(fù)審、貫徹、實施及考核評比辦法》《頂板管理制度》等31項管理制度，梳理了《技術(shù)管理流程》《支護(hù)材料進(jìn)場驗收流程》《頂板管理流程》等15個流程，進(jìn)一步明確了管理工作的全過程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及可能存在的風(fēng)險，切實形成制度管人、流程管事的良好氛圍，使工作更加有序。

強(qiáng)化質(zhì)量管控。該公司在2209順槽掘進(jìn)工作面安設(shè)5組線型激光指向儀，確保錨桿、錨索成排成行。在支設(shè)完成后，懸掛錨桿（索）支護(hù)質(zhì)量管理牌，實施支護(hù)質(zhì)量溯源管理，形成了小班自檢、安全員監(jiān)管、區(qū)隊日檢、部室抽檢的聯(lián)合監(jiān)管體系。強(qiáng)化支護(hù)材料管控，實現(xiàn)從進(jìn)場驗收到入井使用的全過程管理，從源頭上抓好工程質(zhì)量，確保了工作面支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和頂板安全。

設(shè)備升級改造。該公司加強(qiáng)對臨時支護(hù)管理及使用，對掘進(jìn)工作面機(jī)載臨時支護(hù)進(jìn)行升級改造，臨時支護(hù)護(hù)頂面積達(dá)到了70%以上。在工作面迎頭和兩幫安設(shè)了圍欄式臨時支護(hù)，對截割后裸露的頂幫進(jìn)行全方位防護(hù)。同時，通過視頻篩查對掘進(jìn)工作面臨時支護(hù)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)工作，并針對圍欄式臨時支護(hù)開展培訓(xùn)，確保臨時支護(hù)正常使用，筑牢了頂板管理安全支撐。