近日，霍爾辛赫煤業(yè)根據(jù)安全生產和大監(jiān)督體系構建工作要求，推動安全管理與大監(jiān)督體系深度融合，發(fā)揮協(xié)同效應，助力安全生產治本攻堅三年行動走深走實。

深入隊組，關懷暖心。全國兩會期間，霍爾辛赫煤業(yè)各監(jiān)督小組深入各隊組，通過班前會、座談會等形式，及時傳達上級關于安全生產工作的會議精神和具體工作部署。在這一過程中，監(jiān)督小組密切關注隊組職工的精神狀態(tài)，認真傾聽職工在工作與生活中遭遇的難題，并通過大監(jiān)督體系的協(xié)調機制，迅速組織相關部門進行處理，切實增強了職工的歸屬感與安全感，確保職工以良好狀態(tài)投入工作，為礦井安全生產注入了溫暖的力量。

隱患排查，見行見效。在井下作業(yè)現(xiàn)場，霍爾辛赫煤業(yè)全面開展風險辨識和隱患排查工作，針對規(guī)程措施實際執(zhí)行情況、職工操作行為、現(xiàn)場標準化建設成果、設備設施安全防護狀況及工程質量檢測等方面進行詳細檢查。同時，運用信息化手段對檢查數(shù)據(jù)進行分析，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不滿足安全生產條件的情況，立即啟動快速響應機制，堅決按下“暫停鍵”，確保做到“不安全不生產”，以嚴謹態(tài)度為井下作業(yè)安全保駕護航。

抽考促學，提升技能。霍爾辛赫煤業(yè)以崗位抽考持續(xù)引深“學規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動，抽考內容涵蓋安全生產責任制、操作規(guī)程、崗位風險認知、手指口述操作規(guī)范以及應急處置方法等重要方面。監(jiān)督小組對抽考過程進行嚴格監(jiān)督，并及時將抽考結果反饋給培訓部門及隊組，拉動培訓方式和內容優(yōu)化改進，促使職工有效提升素質能力，為安全生產夯實安全根基。