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鹿臺山煤業(yè)黨支部書記、董事長、礦長
李素兵安排近期安全生產(chǎn)工作
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近日,鹿臺山煤業(yè)組織召開三月份現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化改善提升例會,黨支部書記、董事長、礦長李素兵安排部署近期安全生產(chǎn)工作。
李素兵強調,一是要加強班組精益化管理。在班組領料過程中必須嚴格把關,根據(jù)實際工作量進行精準核算,避免不必要的浪費;在使用物料時,應秉持物盡其用的原則,對可修復的材料進行二次利用,以實現(xiàn)資源的最大化利用和成本的有效降低。二是要加強現(xiàn)場設備點檢工作。各隊組點檢人員必須嚴格執(zhí)行既定流程,在規(guī)定時間內對設備的電氣線路、溫度、電壓及關鍵部位情況進行細致檢查,及時進行維修或更換配件,確保設備高效穩(wěn)定運行。三是要加強基礎建設管理。從設備維護、操作流程、隱患排查到風險管控,每一個環(huán)節(jié)都要做到精細規(guī)范,確保生產(chǎn)有序運行。四是要加強現(xiàn)場標準化管理。要認真梳理標準化重點項目,明確責任人和完成時限,制定具體的現(xiàn)場標準化標準,并及時檢驗完成情況,確保工作落到實處。五是要認真開展自查自糾。要舉一反三抓好問題整改工作,持續(xù)改進作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,完善制度措施,進一步提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。
▲文/圖 張建武
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宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長
周世勇主持召開安全辦公會
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近日,宏遠煤業(yè)黨支部書記、董事長周世勇主持召開安全辦公會,公司領導班子成員、各部室、隊組負責人參加。
周世勇強調,一是落實上級部署,抓好各項工作。要嚴格遵循山西焦煤、山煤國際的工作部署,將安全、環(huán)保、生產(chǎn)擺在突出位置,精心組織、全面落實,確保各項工作協(xié)同推進。二是系統(tǒng)把控安全,緊盯關鍵環(huán)節(jié)。要以系統(tǒng)觀念抓安全,做到管人、管事、管流程,全方位、無死角地推進安全工作。要緊盯正規(guī)循環(huán)作業(yè)。通過嚴謹、科學的管理體系,全方位確保生產(chǎn)全過程安全可控。三是提升物資供應,強化后勤保障。要建立高效溝通協(xié)調機制,及時反饋各類問題,切實解決材料、設備配件供應難題,保障物資供應的及時性與穩(wěn)定性,為礦井安全生產(chǎn)提供堅實的物資后盾。四是深化規(guī)程學習,保障人員狀態(tài)。要持續(xù)推進“學規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項行動,同時加強人員入井前的身心健康排查,確保員工以良好狀態(tài)投入工作,全方位保障全國兩會期間公司安全穩(wěn)定。
▲文/梁振國 圖/劉麗英
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長春興煤業(yè)黨支部書記 董事長
王俊文深入井下現(xiàn)場辦公
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近日,長春興煤業(yè)黨支部書記、董事長王俊文帶領班子成員先后到22111工作面、東進風回風反掘巷進行現(xiàn)場辦公。
王俊文強調,一是加快推進前探梁全斷面臨時支護改造,優(yōu)化設計,完善措施,倒排工期,明確時限任務,進一步提高掘進工作面單進水平。二是加強頂板管理,完善支護措施,細化安全管控,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,準確把握支護的強度,確保頂板安全時刻處于可控狀態(tài)。三是加強現(xiàn)場標準化建設,嚴格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系》各項規(guī)定,確保巷道干凈整潔,物料定置精準,牌板布置井然,線纜管路吊掛平直,實現(xiàn)標準化動態(tài)達標。
▲文/圖 趙曉文
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經(jīng)坊煤業(yè)黨委書記、董事長、礦長
李忠杰安排安全工作
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近日,經(jīng)坊煤業(yè)召開3月份礦長安全辦公會,黨委書記、董事長、礦長李忠杰安排安全工作。
李忠杰強調,一是各級人員要提高思想認識,嚴格履職盡責,認真落實現(xiàn)場管理優(yōu)先原則,加強現(xiàn)場風險管控,狠抓員工行為治理和“三違”查處,確保現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)作業(yè)。二是要組織好全國兩會期間的安全隱患排查治理工作,嚴格按照“五定”要求認真整改落實,確保所有隱患排查治理到位。三是要全力維護企業(yè)安全穩(wěn)定,切實加強員工思想教育,做好正面輿論引導。四是要做好高標準工作面創(chuàng)建工作,緊盯重點任務制定實施方案,嚴格把好檢查驗收關,以問題為導向提升22項本質安全防護措施效果,不斷推動現(xiàn)場高質量動態(tài)達標。四是要堅持做好職工素質能力提升工作,加大安全法律法規(guī)、“三大規(guī)程”、應知應會知識學習力度,加強外委隊組管理,有效提高安全生產(chǎn)意識和規(guī)范操作能力,確保安全生產(chǎn)防線鞏固提升。
▲文/圖 陳科
責編:陳陽
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