近期，長春興煤業(yè)緊扣山西焦煤、山煤國際決策部署，圍繞“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)價格、促銷售、強經(jīng)營”工作主線，以黨建為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為導向，全力推進“夯基礎(chǔ)、穩(wěn)生產(chǎn)、挖潛能、勇攻堅、強黨建”五項硬措施，為全年任務(wù)目標的高質(zhì)量完成奠定堅實基礎(chǔ)。

抓牢“夯基礎(chǔ)”。該公司始終緊盯年度安全生產(chǎn)“零傷害”目標不放松，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標準化成果，推動安全生產(chǎn)標準從低向高邁進。切實壓實全員安全生產(chǎn)責任制的動態(tài)落實，確保作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)程合理，職工熟練掌握和嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行安全風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，查清查實隱蔽致災(zāi)因素，超前治理重大災(zāi)害，動態(tài)消除重大事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

堅持“穩(wěn)生產(chǎn)”。嚴把設(shè)計關(guān)口，科學布置巷道層位，避開應(yīng)力集中區(qū)和地質(zhì)構(gòu)造復雜區(qū)域，降低施工難度，減少無效進尺和巷道返修率。同時，通過圍巖裂隙窺視、礦壓監(jiān)測、應(yīng)力分析等手段，優(yōu)化巷道支護參數(shù)，提升支護效果。此外，強化施工工序管理，實現(xiàn)巷道迎頭掘進、后巷噴漿和底板加固等工序的平行作業(yè)，提升掘進質(zhì)量和效率。該公司還狠抓采掘工作面從業(yè)人員操作技能提升，加強設(shè)備預防性檢修，夯實穩(wěn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

深入“挖潛能”。牢固樹立極致經(jīng)營的目標理念不動搖，嚴控生產(chǎn)成本，從人工、材料、設(shè)備、配件以及修舊利廢等細節(jié)入手，精打細算，在確保安全的前提下，嚴控生產(chǎn)成本只降不升。同時，狠抓工程質(zhì)量，由生產(chǎn)技術(shù)部專人專職全過程全流程動態(tài)檢查驗收，杜絕不合格工程，以高質(zhì)量工程保障生產(chǎn)效益。

主動“勇攻堅”。持續(xù)推進智能化綜合管控平臺和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，推動礦井開拓、采掘、機電、運輸、通風、排水等環(huán)節(jié)的智能化運行管控，實現(xiàn)全過程智能化管理。此外，建設(shè)地質(zhì)地測保障系統(tǒng)，通過高精度地質(zhì)建模，實現(xiàn)三維地質(zhì)可視化展現(xiàn)，為礦井采掘等生產(chǎn)提供最科學最有效的技術(shù)保障。

聚力“強黨建”。持續(xù)強化政治建設(shè)，穩(wěn)步強化黨建工作質(zhì)效，在抓實黨支部達標創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，圍繞礦井中心工作，常態(tài)化開展“我為職工群眾辦實事、解難題”工作，切實解決好職工身邊的操心事、煩心事、揪心事。