近期，長(zhǎng)春興煤業(yè)緊扣山西焦煤、山煤國(guó)際決策部署，圍繞“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)價(jià)格、促銷售、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)”工作主線，以黨建為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，全力推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、穩(wěn)生產(chǎn)、挖潛能、勇攻堅(jiān)、強(qiáng)黨建”五項(xiàng)硬措施，為全年任務(wù)目標(biāo)的高質(zhì)量完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓牢“夯基礎(chǔ)”。該公司始終緊盯年度安全生產(chǎn)“零傷害”目標(biāo)不放松，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)從低向高邁進(jìn)。切實(shí)壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的動(dòng)態(tài)落實(shí)，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程合理，職工熟練掌握和嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，查清查實(shí)隱蔽致災(zāi)因素，超前治理重大災(zāi)害，動(dòng)態(tài)消除重大事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

堅(jiān)持“穩(wěn)生產(chǎn)”。嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)口，科學(xué)布置巷道層位，避開(kāi)應(yīng)力集中區(qū)和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)域，降低施工難度，減少無(wú)效進(jìn)尺和巷道返修率。同時(shí)，通過(guò)圍巖裂隙窺視、礦壓監(jiān)測(cè)、應(yīng)力分析等手段，優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù)，提升支護(hù)效果。此外，強(qiáng)化施工工序管理，實(shí)現(xiàn)巷道迎頭掘進(jìn)、后巷噴漿和底板加固等工序的平行作業(yè)，提升掘進(jìn)質(zhì)量和效率。該公司還狠抓采掘工作面從業(yè)人員操作技能提升，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修，夯實(shí)穩(wěn)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

深入“挖潛能”。牢固樹(shù)立極致經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)理念不動(dòng)搖，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，從人工、材料、設(shè)備、配件以及修舊利廢等細(xì)節(jié)入手，精打細(xì)算，在確保安全的前提下，嚴(yán)控生產(chǎn)成本只降不升。同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，由生產(chǎn)技術(shù)部專人專職全過(guò)程全流程動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收，杜絕不合格工程，以高質(zhì)量工程保障生產(chǎn)效益。

主動(dòng)“勇攻堅(jiān)”。持續(xù)推進(jìn)智能化綜合管控平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，推動(dòng)礦井開(kāi)拓、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等環(huán)節(jié)的智能化運(yùn)行管控，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程智能化管理。此外，建設(shè)地質(zhì)地測(cè)保障系統(tǒng)，通過(guò)高精度地質(zhì)建模，實(shí)現(xiàn)三維地質(zhì)可視化展現(xiàn)，為礦井采掘等生產(chǎn)提供最科學(xué)最有效的技術(shù)保障。

聚力“強(qiáng)黨建”。持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)，穩(wěn)步強(qiáng)化黨建工作質(zhì)效，在抓實(shí)黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，圍繞礦井中心工作，常態(tài)化開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事、解難題”工作，切實(shí)解決好職工身邊的操心事、煩心事、揪心事。