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山煤國際召開2025年2月份經(jīng)營分析會
山西焦煤山煤國際
3月21日,山煤國際召開2025年2月份經(jīng)營分析會,深入貫徹落實集團公司經(jīng)營分析會精神,準(zhǔn)確把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究部署下一步重點工作。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華出席會議并講話,黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陳一杰作工作安排。山煤國際相關(guān)機關(guān)部門、駐并各子分公司在主會場參加,海運分公司及各基層礦廠、公司在視頻分會場參加。
付中華指出,各部門各單位要深刻領(lǐng)會山西焦煤經(jīng)營分析會精神,認(rèn)真研判內(nèi)外部經(jīng)濟形勢,深入分析影響公司經(jīng)營業(yè)績的主要因素,緊緊圍繞“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)價格、促銷售、強經(jīng)營”工作主線,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,秉持高度的責(zé)任感緊迫感,積極應(yīng)對煤炭市場超預(yù)期變化,不斷提高風(fēng)險防范化解能力,以有力舉措展現(xiàn)公司發(fā)展韌性,筑牢穩(wěn)健經(jīng)營基本盤。
就做好下一步工作,付中華要求,一是強化經(jīng)營指標(biāo)考核。要全面對標(biāo)對表先進,結(jié)合實際分類考核,建立縱向到底、橫向到邊、人人頭上有指標(biāo)的經(jīng)營考核體系,強化對利潤、現(xiàn)金流和成本的剛性考核,堅決完成上級下達的各項考核指標(biāo)。二是狠抓經(jīng)營工作主線。要堅持經(jīng)營與安全相統(tǒng)一,切實把安全貫穿于經(jīng)營工作始終。要堅持經(jīng)營與生產(chǎn)相結(jié)合,實現(xiàn)安全集約高效生產(chǎn)。要堅持經(jīng)營與穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)價格、促銷售相協(xié)同,全面落實“以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、以現(xiàn)定產(chǎn)”措施,推動煤炭主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是聚焦重點經(jīng)營領(lǐng)域。要堅持“投資從嚴(yán)”和“有保有壓”原則,強化投資項目的經(jīng)濟性分析和動態(tài)管理,切實做到精算賬、細算賬。要深入開展成本動因分析,深入貫徹“零基預(yù)算”要求,努力提升成本管理水平。四是堅持現(xiàn)金為王理念。要加大資金集中管理力度,強化賬戶管控,規(guī)范資金歸集。要加強資金支出管理,嚴(yán)格履行預(yù)算審批制度。要嚴(yán)控資金使用,在非生產(chǎn)性項目、成本性工程、培訓(xùn)經(jīng)費等成本費用方面實施更加嚴(yán)格的管控。
陳一杰分析了公司近三年來的主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,從盈利水平、成本管控、資金管理、重點工作推進等方面對2025年2月份經(jīng)營工作進行了總結(jié),深度剖析了生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題,對下一步經(jīng)營工作做出了安排部署,并就匯報單位的工作提出了指導(dǎo)意見。
會上,財務(wù)管理部分析通報了2月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。審計監(jiān)督中心對審計整改工作進行了安排。韓家洼煤業(yè)、東古城煤業(yè)分析匯報了2月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
文/圖 高偉
責(zé)編:
陳陽
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