河曲露天煤業(yè)公司是山西焦煤集團山煤國際公司旗下的千萬噸級露天煤礦，2016年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力1000萬噸，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級達標(biāo)煤礦、煤炭工業(yè)特級安全高效煤礦。

礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，河曲露天煤業(yè)公司確定了100項具體工作任務(wù)清單，目前已建立了全覆蓋5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心和智能綜合管控平臺，能夠?qū)崟r掌握安全生產(chǎn)狀況，對采剝、運輸、調(diào)度等的全過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集、存儲、管理、分析，實現(xiàn)了智能化采排作業(yè)、邊坡自動檢測、污水處理站智慧運營管理、“天眼工程”全監(jiān)控等。

河曲露天煤業(yè)公司引入智能測孔機器人，替代傳統(tǒng)的人工測孔作業(yè)。該機器人融合了衛(wèi)星導(dǎo)航、AI（人工智能）圖像識別等技術(shù)，以及高精度傳感器和先進的智能控制系統(tǒng)，能夠自主進入鉆孔，快速準(zhǔn)確測量關(guān)鍵參數(shù)，并將數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)降孛婵刂浦行?。同時，河曲露天煤業(yè)公司為作業(yè)人員配備的近電報警器靈敏度高、反應(yīng)速度快、抗靜電抗干擾能力強，可根據(jù)不同電壓等級調(diào)節(jié)檔位、設(shè)置報警距離。

今年，河曲露天煤業(yè)公司將錨定“零事故”目標(biāo)，堅持管理強安與科技保安并重，大力推進智能化技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建“人防+技防+智防”于一體的安全防控體系，加快推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

一是提高現(xiàn)場安全管理水平。應(yīng)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型，抓好作業(yè)前安全風(fēng)險辨識及安全確認，優(yōu)化變化環(huán)節(jié)和非常規(guī)作業(yè)管控機制，堅決做到源頭治理、超前防范。

二是持續(xù)強化安全教育培訓(xùn)。充分借助AI、VR（虛擬現(xiàn)實）等先進技術(shù)手段，融合集中授課、模擬演練等，打造更為務(wù)實管用的安全培訓(xùn)模式。

三是鞏固拓展智能化建設(shè)成果。緊緊圍繞“減人、增安、提效”，持續(xù)提高已有智能化項目作業(yè)效率，探索實施遙控鉆機、遙控推土機、變電站巡檢機器人等項目，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。

礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，陜煤集團榆北煤業(yè)中能煤田公司袁大灘煤礦（2021年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力1000萬噸）制定攻堅方案、明確攻堅任務(wù)、壓實攻堅責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)、統(tǒng)籌推進，結(jié)合實際制定專項措施，已完成112項治本攻堅任務(wù)。

我們構(gòu)建“九全九雙”安全管理體系，嚴格開展“1+4+N”安全風(fēng)險辨識，嚴格落實“五合一”隱患排查，積極開展“三個立即”警示教育，持續(xù)推進包保領(lǐng)導(dǎo)進區(qū)隊開展安全宣講，進一步深化領(lǐng)導(dǎo)帶班、專項跟班、區(qū)隊雙跟班“三重”管控。采取水害治理“131”管理措施，2024年累計鉆探工作量3.6萬余米、物探工作量2.1萬余米，超前消除采掘風(fēng)險；持續(xù)推進采空區(qū)積水疏放工作，消除了采空區(qū)水害威脅；強化粉塵災(zāi)害治理，創(chuàng)新建立“長壓短抽+無動力水旋式霧炮+全斷面凈化水幕”綜合除塵模式，綜合除塵率由51%提升至83%。

同時，我們持續(xù)改進超長工作面水力壓裂切頂卸壓技術(shù)，緩解巷道變形狀況，為400米超長工作面安全回采夯實基礎(chǔ)；開展礦井區(qū)段合理窄煤柱尺寸研究與應(yīng)用，從根本上減小鄰空巷道圍巖動壓影響，提高煤炭資源回收率；以“應(yīng)用+運維+人才”為抓手，全面推進智能化鞏固升級，建成400米超長智能化采煤工作面、智能化快掘工作面等。

今年，我們將繼續(xù)深入剖析制約安全生產(chǎn)的根本原因，開展專題推進、專項治理，直擊要害、全面攻堅，積極推進礦井安全高效發(fā)展。

我們將扎實開展學(xué)法規(guī)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)條例、學(xué)技能工作，貫徹落實“專業(yè)首席+賽馬競聘”全員導(dǎo)師制，強化專業(yè)技能提升，以“老帶新+新促老”方式，實現(xiàn)專業(yè)技能、思想文化相互促進；推進“2+N+1”安全素質(zhì)提升工程，有效增強全員安全意識；開展好安全宣講，筑牢干部職工安全思想防線。

我們將嚴格落實重大風(fēng)險超前預(yù)判管控措施，完善“1312”特殊工程安全管控機制，強化高風(fēng)險作業(yè)、單人崗作業(yè)安全管理和特殊時段的安全監(jiān)管，落實“雙十”排查、安全預(yù)想等管控措施；嚴格隱患排查治理，深挖隱患成因，強化治理過程監(jiān)管，落實隱患線上實時閉環(huán)，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零。

我們將超前開展隱蔽致災(zāi)因素普查治理，做到“探查精準(zhǔn)、因素清晰、防控到位、治理有效”；運用物探、鉆探手段，查清水害因素，實施超前治理，確保采掘安全；加強監(jiān)測監(jiān)控精準(zhǔn)管理，強化現(xiàn)場24小時巡查，嚴防各類傳感器超限報警。

華陽集團一礦1956年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力850萬噸。

華陽集團一礦擁有近70年的開采史，存在生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、井下戰(zhàn)線長、人員冗余等問題。這不僅增加了生產(chǎn)成本，還帶來了諸多安全隱患。

2024年以來，我們扎實開展礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，以防范化解重大安全風(fēng)險、堅決遏制重特大事故為著力點和落腳點，將“隱患動態(tài)清零”作為攻堅目標(biāo)，建立“全鏈條排查、清單化整改、動態(tài)化清零”三大機制，構(gòu)建起“發(fā)現(xiàn)問題—整改落實—成效鞏固”的閉環(huán)管理體系，將隱患消除于萌芽狀態(tài)，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

我們完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，認真開展“1+4+1+N”風(fēng)險辨識，建立“礦綜合排查、系統(tǒng)專業(yè)排查、區(qū)隊細化排查、班組自主排查、崗位主動排查”風(fēng)險防控體系，持續(xù)做好隱蔽致災(zāi)因素普查及重大風(fēng)險防范。嚴格落實“紅黃牌、紅線”管理規(guī)定，加強變化和非常規(guī)作業(yè)管理，狠抓習(xí)慣性違章、重復(fù)性隱患整治。同時，按照“五定五落實”要求，建立事故隱患臺賬，實行分級分類閉合管理。2024年，開展全覆蓋安全大檢查24次，累計查出隱患3853條，均已整改完畢。

我們堅持“無監(jiān)管不作業(yè)、無監(jiān)控不作業(yè)”原則，持續(xù)加大干部常態(tài)化跟班、“網(wǎng)格化”安全包保、“兩級”小分隊動態(tài)督查、安監(jiān)員專職盯防力度，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的“天眼”監(jiān)督作用，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、人的行為等進行全方位監(jiān)管，確?，F(xiàn)場管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化。

我們縱深推進“3+9”安全文化建設(shè)，持續(xù)開展崗前“三宣誓”等活動，為全員發(fā)放平安手冊、“明白卡”，有效增強職工安全意識。堅持以崗位實操、“手指口述”、事故警示教育等為重點，扎實推進班前“每日一題”、班中“每周一學(xué)”安全培訓(xùn)和“日日學(xué)、月月考”等，確保全員持證率、素質(zhì)提升覆蓋率均達100%。2024年，職工“三違”行為明顯減少，一般“三違”同比下降31.3%，嚴重“三違”同比下降60.1%。

今年，我們將從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上入手，完善“系統(tǒng)主導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)管、隊組管控、崗位落實”工作體系，扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)競賽、自查自評等工作，嚴格落實回采工作面“三直一平兩暢通”、掘進巷道“八線”管理等要求，為職工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境。同時，用好用活“1453”安全親情幫教體系，創(chuàng)新“線上+線下”活動形式，將親情幫教延伸至隊組、班組，覆蓋到每一名職工、家屬，打通企業(yè)與家庭安全共建的“最后一公里”。

礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，國家能源集團新疆能源公司烏東煤礦（2013年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力600萬噸）堅持“標(biāo)本兼治，重在治本”的工作理念，通過完善安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制，大幅提升安全管理水平，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。截至目前，烏東煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000多天，再次刷新安全生產(chǎn)長周期紀(jì)錄。

2024年，我們按照“三管三必須”工作要求，全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各層級責(zé)任清單，修編制度349項、設(shè)備操作規(guī)程61項，推行安監(jiān)員履職打分排名獎勵機制，一體壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，使“齊抓共管”由工作要求變?yōu)榫唧w責(zé)任。

同時，我們對照年度重大安全風(fēng)險管控措施，進一步加強重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)隱患排查整治，每周召開分析會，督辦推進各類隱患整改落實。國家能源集團掛牌1項重大安全隱患，我們已實現(xiàn)閉環(huán)銷號。我們順利完成西區(qū)主井皮帶更換、北區(qū)立風(fēng)井維修等51項高風(fēng)險作業(yè)，并有效管控6項重大安全風(fēng)險。2024年，我們開展大檢查12次，排查各類隱患3.7萬余條，整改率達100%，矯正培訓(xùn)1483人。

風(fēng)險隱患排查治理是2024年我礦的首要任務(wù)。我礦南區(qū)東翼邊界緊鄰眾興煤礦。眾興煤礦關(guān)閉后受鐵廠溝河潛水補給，造成采空區(qū)積水持續(xù)上漲，積水量約150萬立方米。我礦生產(chǎn)標(biāo)高+425米，眾興煤礦老窯水位標(biāo)高+645米，存在220米高差，造成巨大的水頭壓力，同時積水長期浸泡礦界煤柱，導(dǎo)致煤柱完整性、穩(wěn)定性變?nèi)?，嚴重威脅安全生產(chǎn)。

為消除水害威脅，我們積極組織協(xié)調(diào)，僅用53天就完成全部工程，消除了一直以來影響我礦安全生產(chǎn)的重大隱患，盤活了生產(chǎn)接續(xù)，提前釋放3個月的煤炭產(chǎn)量約41.1萬噸。

2025年，我們將繼續(xù)堅持系統(tǒng)謀劃、源頭治理，持續(xù)鞏固治本攻堅成果，用實際行動為煤礦安全發(fā)展貢獻力量。

礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，中國中煤中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司門克慶煤礦（2020年投產(chǎn)，年產(chǎn)能800萬噸）切實踐行“六個三”安全管理要求，即抓好思想認識、責(zé)任落實、措施落實“三件事”，建立安全保障、安全監(jiān)督、技術(shù)支持“三個體系”，提升人防、物防、技防“三防”水平，狠反“三違”，強化外包工程、外來隊伍、外協(xié)人員“三外”安全管理，嚴格人車、生產(chǎn)與非生產(chǎn)人員、不同專業(yè)人員“三分離”管理，實現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展。

一年來，我們通過優(yōu)化“12334”安全管理體系，創(chuàng)新“六思而行”崗位風(fēng)險確認模式，建立井下AI（人工智能）“三違”智能識別抓拍系統(tǒng)，有效減少了現(xiàn)場“零敲碎打”事故。圍繞“局部跟進、靶向解危”防治目標(biāo)，形成了沿空回采和沿空掘進兩種卸壓治理模式，不斷推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備，破解沖擊地壓難題。

2025年是礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動強基固本之年。我們將繼續(xù)強化底線思維，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，健體系、控風(fēng)險、除隱患、夯基礎(chǔ)，切實以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

我們嚴格執(zhí)行老空水害防治查全、探清、放凈、驗準(zhǔn)“四步工作法”，持續(xù)推廣應(yīng)用沿空掘巷限壓循環(huán)放水、遠距離定向疏放水、人工堤壩引流、集中疏排等“七位一體”采空區(qū)水害立體防控技術(shù)，實現(xiàn)綜采工作面控水、減水開采。聚焦“零沖擊”管理目標(biāo)，強化防沖設(shè)計方案會審、重大風(fēng)險研判，加強動態(tài)風(fēng)險監(jiān)測管控，持續(xù)抓好低位頂板爆破、煤層卸壓等工程；應(yīng)用井下超長孔水力壓裂技術(shù)、水力擴孔掏槽卸壓技術(shù)和中位關(guān)鍵層軸向割縫預(yù)裂爆破工程技術(shù)，進一步降低煤巖體應(yīng)力。

我們從嚴抓好人防、物防、技防“三防”措施落實，加大裝備升級改造力度，推廣應(yīng)用本質(zhì)安全裝備，突出自動保護裝置管理，確保各系統(tǒng)保護齊全、靈敏、可靠；深入開展安全模擬體驗，強化VR（虛擬現(xiàn)實）事故警示教育，打造沉浸式培訓(xùn)體驗。

我們在井口設(shè)置“平衡木”入井檢身項目，要求所有入井人員下井前先通過“平衡木”進行體檢，確保入井人員身體機能和精神狀態(tài)良好。發(fā)揮掘進工作面“電子圍欄”作用，實現(xiàn)“生產(chǎn)管控+安全監(jiān)控”雙重管理。在井下主要作業(yè)地點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)擴大AI視頻監(jiān)控覆蓋面，提升視頻反“三違”能力，實現(xiàn)“無視頻不作業(yè)”。

礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，國網(wǎng)能源新疆準(zhǔn)東煤電有限公司準(zhǔn)東煤田大井礦區(qū)二號煤礦（2024年投產(chǎn)，年生產(chǎn)能力600萬噸）將10個方面的主要任務(wù)分解細化為40項具體工作措施。

一年來，我們以高起點建設(shè)智能化示范煤礦為抓手，將智能化建設(shè)與重大事故隱患動態(tài)清零行動、從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升行動等有機結(jié)合，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

我們以智能化建設(shè)為根基，不斷推進礦山安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走深走實。截至目前，我們已建設(shè)2個中心（云計算數(shù)據(jù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心），3個平臺（生產(chǎn)集中控制平臺、安全集中監(jiān)測平臺、生產(chǎn)運營平臺），4張網(wǎng)（F5G工業(yè)控制環(huán)網(wǎng)、安全監(jiān)控環(huán)網(wǎng)、F5G視頻萬兆環(huán)網(wǎng)、辦公網(wǎng)），以及生產(chǎn)集中控制系統(tǒng)、安全集中監(jiān)測系統(tǒng)等共計65個子系統(tǒng)。去年，我礦順利通過國家智能化示范煤礦驗收，達到了國家智能化示范煤礦中級智能化水平。

一方面，我們用智能化手段精準(zhǔn)預(yù)測重大事故隱患。

我們建設(shè)了重大災(zāi)害精準(zhǔn)預(yù)測平臺。該平臺應(yīng)用GIS（地理信息系統(tǒng)）場景構(gòu)建技術(shù)，通過對水、火、頂板、粉塵、瓦斯等災(zāi)害進行全面感知，實現(xiàn)對異常信息早期篩選、自動鎖定、趨勢預(yù)測，解決了信息孤立及分散等問題，提高了預(yù)測預(yù)警精準(zhǔn)度。針對煤礦常見的有毒有害氣體，該平臺實現(xiàn)了對甲烷、一氧化碳、氧氣、溫度、粉塵等數(shù)據(jù)的統(tǒng)一傳輸和分類存儲，具備自動報警、饋電異常報警、故障診斷、標(biāo)校提醒等功能。一旦井下出現(xiàn)異常情況，該平臺能第一時間告知專業(yè)人員采取相應(yīng)的治理措施。

另一方面，我們用智能化手段提升職工安全素質(zhì)。

我們建有VR（虛擬現(xiàn)實）培訓(xùn)中心，充分利用VR、3D互動等技術(shù)，將井下易發(fā)生的事故，如瓦斯爆炸、頂板冒落、透水等事故進行高精度再現(xiàn)，讓從業(yè)人員在體驗中直觀感受事故發(fā)生瞬間及其造成的嚴重破壞。相較于傳統(tǒng)的被動式安全培訓(xùn)，這種互動式培訓(xùn)不僅更容易激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣，增強職工的參與感，還加深了職工對安全知識的理解和記憶，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

2025年，我們將進一步查漏補缺，完善智能通風(fēng)系統(tǒng)、推進地質(zhì)建模與應(yīng)用等，推動煤礦智能化向更大范圍、更深層次、更高質(zhì)量發(fā)展，為保障安全生產(chǎn)提供有力支撐。