3月26日，山煤國際2025年二季度生產(chǎn)例會暨全斷面臨時支護(hù)技術(shù)交流會在凌志達(dá)煤業(yè)召開。山煤國際總經(jīng)理助理焦昊、相關(guān)專業(yè)部室、銷售分公司及各礦井生產(chǎn)副經(jīng)理、調(diào)度和機(jī)電負(fù)責(zé)人參加。會議由山煤國際技術(shù)委員會副主任、調(diào)度指揮中心主任韓秀光主持。

會上，全體人員集中觀看了凌志達(dá)煤業(yè)自主研發(fā)的“機(jī)載前探梁全斷面臨時支護(hù)”現(xiàn)場應(yīng)用視頻；各礦井簡要總結(jié)匯報了2025年一季度工作情況，提出了二季度生產(chǎn)組織過程中存在的困難以及需要協(xié)調(diào)解決的問題；各專業(yè)部室結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，對做好業(yè)務(wù)保安和重點工作進(jìn)行安排；銷售公司對當(dāng)前煤炭市場的整體走勢、供求關(guān)系等進(jìn)行了分析解讀；生產(chǎn)管理部對掘進(jìn)工作面臨時支護(hù)改造工作和生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)評分事宜進(jìn)行了安排。

會議指出，近兩年以來，凌志達(dá)煤業(yè)在新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用方面已發(fā)生了質(zhì)的飛躍，6.3米大采高智能化工作面投產(chǎn)、“110工法”沿空留巷效果顯著、“掘錨護(hù)探”智能化綜掘機(jī)全面應(yīng)用，這些技術(shù)的成功運(yùn)用為山煤國際其他礦井樹立了典范，各單位要積極對標(biāo)對表，結(jié)合自身實際加快技術(shù)改造與升級步伐，全面提升公司的綜合實力。

會議要求，一是要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，各單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要主動擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，以“清單化”的工作方式，確保各項安全生產(chǎn)措施落地生根，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，切實保障每一位職工的生命安全。二是要高度重視環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格遵守國家及地方的環(huán)保法規(guī)政策，加強(qiáng)對礦區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)測與維護(hù)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，從源頭減少矸石、固廢棄物等污染物排放，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是要加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣和應(yīng)用，重點結(jié)合各單位的工作現(xiàn)場實際，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的集成分析，提高技術(shù)應(yīng)用的針對性與實效性，形成適用于本單位的技術(shù)應(yīng)用成果。四是要做好常規(guī)作業(yè)下的突發(fā)性、非常規(guī)性問題的應(yīng)急準(zhǔn)備，不斷提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。五是要多措并舉增進(jìn)職工福祉，通過合理安排工作時間、優(yōu)化勞動組織形式、推廣先進(jìn)機(jī)械設(shè)備等方式，不斷減輕職工勞動強(qiáng)度，提高職工滿意度，激發(fā)職工積極性，提升職工幸福感。

會議強(qiáng)調(diào)，各單位要密切關(guān)注市場動態(tài)，精準(zhǔn)把握市場需求變化，及時調(diào)整生產(chǎn)策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與銷售價格。一是加強(qiáng)投資計劃管理，嚴(yán)格按照“非必要不投資”原則，做好源頭成本管控。二是加快礦壓在線監(jiān)測全覆蓋應(yīng)用，促進(jìn)頂板安全管理水平持續(xù)提升。三是加強(qiáng)生產(chǎn)和技術(shù)聯(lián)動，統(tǒng)籌做好各項設(shè)計方案的制定與審查，確保各類安全技術(shù)措施有序?qū)嵤?。四是加?qiáng)煤質(zhì)源頭管控，以精準(zhǔn)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報為技術(shù)保障手段，提前預(yù)判工作面煤巖層及構(gòu)造賦存情況，從源頭減少原煤含矸率。

會后，全體人員還分組到凌志達(dá)煤業(yè)井下15502沿空留巷工作面、15505“掘錨護(hù)探”智能化綜掘工作面、智能化調(diào)度指揮中心進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩與交流。