近日,凌志達煤業(yè)以“強內控、防風險、促合規(guī)”為目標,聚焦票據(jù)管理核心環(huán)節(jié),通過專題培訓、責任壓實等舉措,構建起覆蓋業(yè)務全鏈條的稅務風險防控體系,為企業(yè)穩(wěn)健經營發(fā)展筑牢安全屏障。
精準培訓,筑牢合規(guī)意識“思想堤壩”。針對業(yè)務辦理人員票據(jù)合規(guī)意識不強、稅務知識薄弱的問題,公司財務部組織業(yè)務經辦人員開展專題培訓,提供專業(yè)指導,對增值稅專用發(fā)票鑒別、報銷憑證規(guī)范填寫等注意事項進行重點培訓,進一步提升業(yè)務人員問題票據(jù)識別準確率,增強稅務合規(guī)意識。
流程把控,壓實業(yè)務財務“責任鏈條”。凌志達煤業(yè)財務部門以成本費用報銷為突破口,重塑“業(yè)務-財務”協(xié)同管控機制。在業(yè)務前端,督促招投標部門將供應商稅務資質審查納入合作準入標準,審核開票資質。合同簽訂增加“稅務條款審查”環(huán)節(jié),明確發(fā)票類型、稅率、開票時限等要素,從源頭規(guī)避模糊條款風險,把控稅務項目規(guī)范性和合規(guī)性。在財務審核端,財務人員發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,對發(fā)票中名稱數(shù)量與合同內容不符、稅號與名稱不一致的易發(fā)易錯風險進行監(jiān)督審核,有效降低票據(jù)退回率,提升業(yè)務辦理效率。
通過進一步發(fā)揮財務部門職能監(jiān)督作用,凌志達煤業(yè)稅務風險實現(xiàn)可防可控,有效推動財務管理從“事后糾偏”向“事前防控”轉變。今后,將持續(xù)完善風險防控體系,不斷提升財務職能監(jiān)督質效,為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
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