4月18日，山煤國際紀檢巡察監(jiān)督系統(tǒng)一行18人赴汾西礦業(yè)水峪煤業(yè)，圍繞實施“基層礦廠體系構建示范引領全覆蓋工程”，推動構建“新焦煤大監(jiān)督體系”落實落地進行對標學習交流。

山煤國際一行到水峪煤業(yè)洗選領域大監(jiān)督工作室、煤質運銷領域大監(jiān)督工作室、基建環(huán)保領域大監(jiān)督工作室和黨性黨風黨紀教育中心，對標學習洗選、煤炭銷售、基建環(huán)保等重點領域體系構建工作。雙方就體系構建的整體思路、經驗做法、特色亮點進行了充分交流，并針對解決實際工作中遇到的問題作了深入探討。

山煤國際一行表示，水峪煤業(yè)體系構建思路明確、工作有力，重點領域監(jiān)督穩(wěn)步推進、措施得力，聯(lián)動監(jiān)督機制路徑清晰、綜合發(fā)力，此次學習交流成果豐碩。下一步，要認真學習水峪煤業(yè)的體系構建經驗做法，對標對表、吸收借鑒，守正創(chuàng)新、全面推進，切實將學習成果轉化為構建“新焦煤大監(jiān)督體系”實際成效。要樹牢廉潔風險可防可控理念，結合體系構建各項任務繪制“履職清單”，制定兩級監(jiān)督清單，清單化明責、項目化推進、臺賬化銷號，建立“風險識別-清單管控-監(jiān)督反饋-結果運用”閉環(huán)監(jiān)督機制，實現(xiàn)監(jiān)督責任從虛化到實化、風險防控從粗放到精準。要堅守主責主業(yè)，統(tǒng)籌協(xié)調、一體發(fā)力，抓重點帶全面、抓本級帶系統(tǒng)、抓示范盯薄弱，夯實紀委、巡察、大監(jiān)督三方監(jiān)督責任，推動監(jiān)督融入業(yè)務、嵌入管理、植入基層、深入人心。要強化“四鏈協(xié)同”，聚焦“產洗驗運銷儲”鏈條、物資設備采購鏈條、工程建設鏈條、體系構建基礎工作鏈條，全力實施“基層礦廠體系構建示范引領全覆蓋工程”，一企一策形成全鏈條閉環(huán)監(jiān)督機制，以體系構建新成效為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。