山煤國(guó)際召開二屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)

山西焦煤山煤國(guó)際

4月27日，山煤國(guó)際召開二屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)。會(huì)議深入貫徹山西焦煤八屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，總結(jié)過去一年工作，對(duì)今年工作進(jìn)行全面部署。山西焦煤集團(tuán)董事會(huì)秘書，山煤國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)孟君出席并講話。山煤國(guó)際黨委副書記、總經(jīng)理付中華作行政工作報(bào)告，黨委專職副書記趙妍瑜作黨委工作報(bào)告，紀(jì)委書記楊軍旺宣讀表彰決定，工會(huì)主席劉保龍主持會(huì)議。

會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開序幕，先后聽取了山煤國(guó)際黨委工作報(bào)告和行政工作報(bào)告，審議并表決通過了相關(guān)議案和大會(huì)決議。

孟君結(jié)合“謀勢(shì)拓鑄長(zhǎng)板，聚力破題超越，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”討論成果，深入闡述了發(fā)展背后的隱憂、數(shù)字背后的邏輯、超越背后的思考。他指出，討論讓我們達(dá)成共識(shí)、理清路徑，讓我們統(tǒng)一思想、確定目標(biāo)，也讓我們堅(jiān)定了決心和信心，明晰了“人努力”的深層含義。面對(duì)當(dāng)前新的發(fā)展變化，只有積極擁抱變化，精準(zhǔn)把握新局，才能守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、再創(chuàng)輝煌。

孟君強(qiáng)調(diào)，全公司上下要認(rèn)真踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)全省兩會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)省委、省政府一系列決策部署，全面落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)、職代會(huì)工作會(huì)、全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)安排要求，在變化中錨定方向，在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造可能，堅(jiān)持在“十個(gè)必須”上下功夫，蓄勢(shì)賦能、苦練內(nèi)功，鍛長(zhǎng)補(bǔ)短、破題超越，為集團(tuán)公司全力打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)再做新貢獻(xiàn)。他指出，針對(duì)新變化新挑戰(zhàn)，必須在加強(qiáng)黨的建設(shè)，引深黨建統(tǒng)領(lǐng)上下功夫；必須在增強(qiáng)發(fā)展信心，加強(qiáng)“管理預(yù)期”，特別是“人努力”上下功夫；必須在本質(zhì)安全、數(shù)智化賦能安全生產(chǎn)上下功夫；必須在以自我革命推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、筑牢拒腐防變思想防線、紀(jì)律防線、制度防線上下功夫；必須在提高員工生活品質(zhì)、幸福指數(shù)上下功夫；必須在生態(tài)環(huán)保、綠色發(fā)展上下功夫；必須在創(chuàng)新貿(mào)易模式，推進(jìn)數(shù)字貿(mào)易上下功夫；必須在“向管理要效益”，止損減虧降耗上下功夫；必須在市值管理、服務(wù)股民上下功夫；必須在專業(yè)人才儲(chǔ)備、干部素質(zhì)能力提升上下功夫。

圍繞如何把握新格局新機(jī)遇，做好2025年的工作，孟君以“六個(gè)堅(jiān)持不懈”作出部署、提出要求。一是堅(jiān)持不懈抓黨建強(qiáng)統(tǒng)領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，以深學(xué)細(xì)悟推動(dòng)實(shí)干篤行。深化基層黨建質(zhì)量強(qiáng)基行動(dòng)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融并促、走深走實(shí)。持續(xù)擦亮巡察利劍，做好巡察整改“后半篇文章”。進(jìn)一步做強(qiáng)融合監(jiān)督、做深派駐監(jiān)督、做實(shí)數(shù)字監(jiān)督，深化貫通協(xié)同，向監(jiān)督要效益。扎實(shí)開展好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步保持風(fēng)清氣正的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是堅(jiān)持不懈抓安全強(qiáng)保障。強(qiáng)化“事故可防可控”和“零事故”理念，嚴(yán)守不發(fā)生事故的底線。實(shí)施重復(fù)隱患排查治理攻堅(jiān)，抓實(shí)系統(tǒng)能力評(píng)估、礦井風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建質(zhì)量。從嚴(yán)落實(shí)安全包保、“暫停鍵”、小分隊(duì)突查等措施，把安全管理重心延伸到區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng)。常態(tài)化推進(jìn)“學(xué)規(guī)程、貫規(guī)程、守規(guī)程”專項(xiàng)行動(dòng)，提升安全自主管理和自?；ケＤ芰?。深化本質(zhì)安全創(chuàng)建，切實(shí)做到減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，縮短工人作業(yè)時(shí)間，讓工人遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域，將危險(xiǎn)區(qū)域變?yōu)榘踩珔^(qū)域。堅(jiān)定踐行“兩山”理念，持續(xù)強(qiáng)化黃河流域生態(tài)治理，加強(qiáng)“水氣土”全流程管控，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)銷強(qiáng)韌性。堅(jiān)持安全集約高效綠色智能生產(chǎn)，牢牢穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤。深耕“先進(jìn)產(chǎn)能”戰(zhàn)略，做實(shí)“以銷定產(chǎn)，以效定產(chǎn)，以現(xiàn)定產(chǎn)”。深耕“資源擴(kuò)增”戰(zhàn)略，增強(qiáng)發(fā)展后勁。深耕“精煤制勝”和“配煤優(yōu)勢(shì)”戰(zhàn)略，提升煤炭洗選加工全鏈條效率、效能、效益。堅(jiān)持“以客戶為中心”，科學(xué)配置資源，靈活銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈”，依托“產(chǎn)洗銷貿(mào)運(yùn)進(jìn)電”一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬貿(mào)易專業(yè)化和市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做實(shí)優(yōu)質(zhì)貿(mào)易，拓展煤炭進(jìn)口業(yè)務(wù)，提升海運(yùn)服務(wù)全要素效率，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健性。四是堅(jiān)持不懈抓管理強(qiáng)經(jīng)營(yíng)。將精益化管理落腳到現(xiàn)場(chǎng)，融入到生產(chǎn)組織全過程。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控“八條措施”，把成本領(lǐng)先打造成高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)成本方面，要深化成本對(duì)標(biāo)，“一礦一策”制定專項(xiàng)措施。運(yùn)營(yíng)成本方面，要強(qiáng)化“算賬”意識(shí)，大力推行“零基預(yù)算”，開展成本動(dòng)因分析，做到用“持家”的思維抓經(jīng)營(yíng)。五是堅(jiān)持不懈抓創(chuàng)新強(qiáng)賦能。重塑績(jī)效考核體系，“一企一策、一崗一策”制定考核指標(biāo)，強(qiáng)化利潤(rùn)、現(xiàn)金流、成本指標(biāo)考核，牽引各級(jí)管理人員把工作重心放到經(jīng)營(yíng)效益上，放到努力程度上。全面開展對(duì)標(biāo)對(duì)表，通過“內(nèi)部樹標(biāo)桿”和“外面去對(duì)標(biāo)”相結(jié)合，提升企業(yè)管理水平。強(qiáng)化上市公司規(guī)范治理，嚴(yán)守合規(guī)底線，強(qiáng)化資本運(yùn)作，推動(dòng)市值管理，提高上市公司質(zhì)量。開展重大科研項(xiàng)目攻關(guān)，推廣應(yīng)用成熟技術(shù)。推動(dòng)非常規(guī)作業(yè)和“智慧監(jiān)督平臺(tái)”更新迭代，提高監(jiān)管與監(jiān)督的精準(zhǔn)度和穿透力。六是堅(jiān)持不懈抓服務(wù)強(qiáng)合力。強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，建立優(yōu)秀后備年輕干部隊(duì)伍人才庫(kù)，加強(qiáng)干部復(fù)合培養(yǎng)，鼓勵(lì)到基層歷練成長(zhǎng)。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合，激勵(lì)和約束并重，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。構(gòu)建內(nèi)部共享平臺(tái)，充分挖掘內(nèi)部人力資源潛力。實(shí)施全員素質(zhì)能力提升工程，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)班子管理強(qiáng)、機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)精、基層干部工作實(shí)、全體員工素質(zhì)優(yōu)”。各級(jí)干部要“擔(dān)當(dāng)作為、對(duì)標(biāo)對(duì)表、真抓實(shí)干、艱苦奮斗、遵規(guī)守紀(jì)”，機(jī)關(guān)人員要“樹形象、提效率、作表率”，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持不懈為員工辦實(shí)事辦好事，大力弘揚(yáng)主人翁精神和勞模精神，凝聚全員奮斗實(shí)干、創(chuàng)效增收、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的強(qiáng)大合力。

會(huì)上，付中華作了題為《干字當(dāng)頭，勇?lián)姑?，為集團(tuán)公司打造國(guó)際煉焦煤市場(chǎng)領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)貢獻(xiàn)力量》的行政工作報(bào)告，總結(jié)了2024年工作，明確了2025年行政工作思路和目標(biāo)任務(wù)。今年行政工作重點(diǎn)為：一是加速安全管理提級(jí)，著力在防風(fēng)險(xiǎn)、遏事故上取得新成效；二是加速環(huán)境治理提標(biāo)，著力在治污染、優(yōu)生態(tài)上實(shí)現(xiàn)新突破；三是加速主責(zé)主業(yè)提質(zhì)，著力在穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)上實(shí)現(xiàn)新作為；四是加速產(chǎn)業(yè)鏈條提效，著力在穩(wěn)價(jià)格、促銷售上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)；五是加速經(jīng)營(yíng)水平提升，著力在強(qiáng)協(xié)同、提效率上展現(xiàn)新水平；六是加速改革創(chuàng)新提能，著力在破瓶頸、促轉(zhuǎn)化上培育新優(yōu)勢(shì)；七是加速民生實(shí)事提檔，著力在保民生、增福祉上凝聚新合力。

趙妍瑜作了題為《挺膺擔(dān)當(dāng)，實(shí)干爭(zhēng)先，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報(bào)告，回顧了2024年工作，提出了2025年黨委工作思路和主要舉措。今年黨委工作重點(diǎn)為：一是把定方向，統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步筑牢高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證；二是完善機(jī)制，創(chuàng)新形式，進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的組織活力；三是鍛造干部，培育人才，進(jìn)一步強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的隊(duì)伍支撐；四是持續(xù)發(fā)力，縱深推進(jìn)，進(jìn)一步營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的清朗生態(tài)；五是文化鑄魂，輿論造勢(shì)，進(jìn)一步唱響高質(zhì)量發(fā)展的奮斗強(qiáng)音；六是共建共享，群策群力，進(jìn)一步匯聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

楊軍旺宣讀了優(yōu)秀奮斗者、優(yōu)秀勞動(dòng)者表彰決定，號(hào)召?gòu)V大干部員工以受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人為榜樣，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，奮發(fā)有為，不斷開展各項(xiàng)工作新局面。

劉保龍就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出具體要求。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)職代會(huì)工作會(huì)精神，激發(fā)全員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，以更高的站位凝聚合力；二是迅速細(xì)化分解任務(wù)清單，明確落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以更實(shí)的舉措一體推進(jìn)；三是增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感，敢于勇挑重?fù)?dān)，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，善于難題共解，以更大的力度狠抓落實(shí)，保證高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

山煤國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)、主席團(tuán)成員、機(jī)關(guān)各部門（中心）正副職、駐并各子分公司班子成員、公司本部職工代表在主會(huì)場(chǎng)參加；駐并各子分公司部門負(fù)責(zé)人、職工代表在機(jī)關(guān)視頻分會(huì)場(chǎng)參加；海運(yùn)分公司和各基層單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人和職工代表在本單位視頻分會(huì)場(chǎng)參加。