4月25日，山煤國際煤炭銷售分公司組織召開一季度經(jīng)濟運行分析會。會議總結分析了公司一季度經(jīng)濟運行情況，部署了第二季度重點工作，動員各部門全面完成任務指標。公司班子成員、各部門負責人參加。

會上，合同部匯報了銷售分公司2025年一季度各項指標完成情況，并進行了同期比較，對主力商品煤種進行了銷量、售價、收入以及市場匹配度的深入分析。同時明確了高質量、高效率推進“公轉鐵”；精準把握市場，提銷量、降庫存、保生產(chǎn)；堅持以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)，圍繞客戶穩(wěn)定合作等重點工作。

李鵬提出，各部門要客觀面對現(xiàn)狀、正視問題，搶抓機遇、奮發(fā)作為，咬定目標、強化舉措，切實增強責任感和緊迫感，充分激發(fā)公司上下的積極性、主動性、創(chuàng)造性。要精準研判形勢，搶抓發(fā)展機遇，敏銳捕捉市場的微妙變化，主動適應新的市場環(huán)境，深入了解客戶需求，為客戶提供更加精準的產(chǎn)品和服務。要聚焦重點任務，奮力突破攻堅，加強生產(chǎn)與銷售部門之間的溝通與協(xié)作，形成合力，共同應對市場挑戰(zhàn)。要嚴守底線，防范風險，以制度建設筑牢風險防控根基，以文化教育培育風險防控意識，以流程管控堵住風險漏洞，以監(jiān)督問責形成閉環(huán)管理。