4月29日，山煤國際物資采購分公司召開采供業(yè)務(wù)季度工作例會。物資采購分公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人及業(yè)務(wù)骨干在主會場參加；各基層礦井物資采供業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、采供部負責人及業(yè)務(wù)骨干在視頻分會場參加。

會議針對一季度業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的突出問題進行了交流答疑，對各線條工作進行了安排部署，并就分管領(lǐng)域及“五一”期間安全保供工作進行了再強調(diào)再要求再落實。

會議指出，要加強雨季“三防”工作，全面開展風險隱患排查治理，認真制定應(yīng)急預案，成立應(yīng)急小組，做好物資儲備，確保遇到極端天氣能夠及時有效應(yīng)對。要加強物資保供，深入開展市場調(diào)研，優(yōu)化采購流程，提高采購效率。要加強煤礦采購計劃管理，強化質(zhì)量管控，強化對供應(yīng)商資質(zhì)審查和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，建立物資質(zhì)量追溯機制。要加強煤礦倉儲管理，合理規(guī)劃倉庫布局，定期對倉庫消防設(shè)施、電氣設(shè)備、起重設(shè)備等進行檢查，嚴格執(zhí)行出入庫驗收制度，及時科學調(diào)整庫存。要加強資金支付管理，合理安排資金使用計劃，加強閑置物資盤活，緊密與財務(wù)部門的溝通對接，確保資金支付的準確性與及時性。要圍繞“七性”強化全周期監(jiān)管，明確責任分工，嚴格過程管控，加強溝通協(xié)作，提高整體工作效率和管理水平，推動全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作取得新成效。