韓磊到霍爾辛赫煤業(yè)調(diào)研督導工作

5月14日至15日，山煤國際副總經(jīng)理、總工程師韓磊到霍爾辛赫煤業(yè)督導安全生產(chǎn)工作，并對覆巖離層注漿充填技術、沿空留巷工藝等應用情況進行調(diào)研。

韓磊深入霍爾辛赫煤業(yè)地面離層充填注漿站，實地查看了注漿設備運行、漿液配比及充填效果監(jiān)測數(shù)據(jù)。之后深入井下3503綜采工作面，重點檢查了頂板支護狀況、沿空留巷工藝實施效果及瓦斯抽采系統(tǒng)運行情況。他詳細詢問了留巷段巷道變形監(jiān)測數(shù)據(jù)、支護材料選型及瓦斯抽采濃度等關鍵指標，對霍爾辛赫煤業(yè)在無煤柱開采領域的實踐成效表示肯定。

韓磊指出，覆巖離層注漿充填技術是實現(xiàn)煤礦綠色開采的關鍵環(huán)節(jié)，霍爾辛赫煤業(yè)要嚴格把控注漿質(zhì)量，優(yōu)化工藝參數(shù)，確保地表沉降控制達標，同時加強數(shù)據(jù)跟蹤分析，為行業(yè)同類條件礦井提供可復制的技術經(jīng)驗。在頂板安全方面，要加強工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律研究，動態(tài)調(diào)整支護方案，防范周期來壓風險。在技術創(chuàng)新方面，要深化沿空留巷工藝與充填技術的協(xié)同應用，降低掘進成本，提升資源回收率。在瓦斯治理方面，要完善抽采鉆孔設計，提升瓦斯抽采濃度，確保抽采達標，杜絕瓦斯超限隱患。他強調(diào)，當前能源行業(yè)正處于智能化、低碳化轉(zhuǎn)型的關鍵期，要以技術創(chuàng)新為驅(qū)動，統(tǒng)籌安全與效益，同時對標行業(yè)標桿，加快智能化工作面的建設進度。

常光瑋到凌志達煤業(yè)、經(jīng)坊煤業(yè)調(diào)研督導工作

5月14日至15日，山煤國際總經(jīng)濟師常光瑋到凌志達煤業(yè)、經(jīng)坊煤業(yè)調(diào)研督導精益化管理工作。

常光瑋先后到礦井物資供應庫房、調(diào)度指揮中心、隊組班前會議室，詳細了解看板管理、現(xiàn)場管理示范區(qū)域創(chuàng)建等方面情況，并與隊組管理人員就看板管理如何延伸拓展進行了深入交流。隨后，常光瑋組織召開了精益化管理工作座談會，聽取礦井有關工作情況匯報，安排部署下一階段精益化管理重點工作，并對流程優(yōu)化思路進行了講解。

常光瑋指出，要結合礦井自身現(xiàn)狀，“系統(tǒng)化”思考、“結構化”推進精益管理。一是靶向破題，精準施策疏通堵點。要緊扣集團公司戰(zhàn)略部署和山煤國際工作會要求，堅持問題導向和結果導向，深入查擺流程與標準中的短板，運用“拉動式”生產(chǎn)理念，以“信息流”為驅(qū)動引擎，靶向制定改進方案，牽引各項工作有序推進。二是攻堅核心，“頭雁”引領突破難點。領導干部要躬身垂范，錨定安全生產(chǎn)核心業(yè)務，聚力流程再造、浪費識別與現(xiàn)場提質(zhì)，在安全管控與員工素養(yǎng)提升上持續(xù)發(fā)力，通過激發(fā)全員動能，發(fā)揮“人努力”的作用，全力攻克管理瓶頸。三是夯實基礎，規(guī)范管理筑牢根基。要系統(tǒng)梳理正規(guī)循環(huán)作業(yè)全鏈條流程標準，強化全流程責任落實，推動作業(yè)流程規(guī)范化運行，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)高效協(xié)同、無縫銜接。四是錨定標桿，創(chuàng)新示范塑造亮點。要堅持系統(tǒng)謀劃、全員參與，及時總結提煉精益管理實踐中好的經(jīng)驗做法，進行復制和推廣；以價值創(chuàng)造為牽引，加快打造“端到端”全流程精益化管理標桿示范礦井，為集團公司全力打造國際煉焦煤市場領軍級企業(yè)貢獻智慧和力量。

責編：張紫玥

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