近日，山煤國際河曲露天煤業(yè)直面“三違”和新員工安全管控兩個“痛點”，創(chuàng)新推行“紅黃牌”管理制度，以可視化手段重塑安全管理流程。

該公司針對“三違”人員，現(xiàn)場直接掛出紅牌。這張紅牌不僅是違規(guī)警示，更是一套嚴格閉環(huán)管理的起點。違規(guī)人員需參加“三違”幫教培訓(xùn)，深刻吸取典型事故案例教訓(xùn)，并接受嚴格的實操考核。在一個月內(nèi)未再出現(xiàn)“三違”行為情況下，方可對其進行摘牌。

對于新入職的員工，河曲露天煤業(yè)對其操作的設(shè)備掛黃牌。這張黃牌兼具標(biāo)識與保護雙重功能，新員工在資深師傅“一對一”帶教、全程作業(yè)監(jiān)護和風(fēng)險點可視化提示下開展工作，直至通過崗位技能認證方可摘牌。這種“成長護航”模式，有效降低了新員工因經(jīng)驗不足導(dǎo)致的安全風(fēng)險。

醒目的紅黃牌懸掛于員工設(shè)備操作位，形成了移動警示標(biāo)識，使巡查人員能迅速鎖定高風(fēng)險人員和區(qū)域，實現(xiàn)精準監(jiān)管。同時，通過實行臺賬式管理，如實記錄掛牌原因、掛牌類型、掛牌時間、幫教培訓(xùn)時間、摘牌時間等信息，精準定位安全管理薄弱環(huán)節(jié)，為加強安全培訓(xùn)、優(yōu)化制度流程提供了準確依據(jù)。

自“紅黃牌”管理制度落地以來，河曲露天煤業(yè)的安全生產(chǎn)管理成效顯著，現(xiàn)場安全監(jiān)管效率提升20%，員工安全意識顯著提升。一場可視化安全管理變革，正以其強大的威懾力和高效的執(zhí)行力，為河曲露天煤業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線。

責(zé)編：張紫玥