山煤國際召開5月份經(jīng)營分析會
5月28日，山煤國際在經(jīng)坊煤業(yè)召開5月份經(jīng)營分析會，深入分析研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一階段重點工作。山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理付中華出席會議并講話，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)陳一杰做具體工作安排。山煤國際生產(chǎn)管理部、機(jī)電裝備部、通風(fēng)部、財務(wù)管理部和經(jīng)坊、霍爾辛赫、凌志達(dá)、豹子溝、鹿臺山、大平、莊子河7家煤礦在現(xiàn)場參會。
會上，經(jīng)坊煤業(yè)、凌志達(dá)煤業(yè)就1-4月生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報；山煤國際與會各專業(yè)部門做了點評，分析了匯報單位在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，就做好下一步工作提出指導(dǎo)意見。
付中華強(qiáng)調(diào)，財務(wù)部門作為成本管控工作的牽頭部門，要肩負(fù)好統(tǒng)籌責(zé)任，緊緊抓住成本管控這個“牛鼻子”，以點帶面推動提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。一是要分析各項指標(biāo)節(jié)超的深層次原因，協(xié)同各部門厘清方向思路，有效降低成本。二是要將經(jīng)營分析標(biāo)準(zhǔn)化、模板化，幫助各礦精準(zhǔn)反映運(yùn)營情況，特別是突出抓好成本動因分析，為下一步制定針對性措施打牢基礎(chǔ)。三是要牢記安全生產(chǎn)始終是企業(yè)發(fā)展的基石，必須堅持將安全工作置于首位，在保障安全的前提下科學(xué)推進(jìn)成本管控工作。
陳一杰指出，面對現(xiàn)階段煤炭市場形勢，各單位務(wù)必要全力以赴做好成本管控工作，嚴(yán)控非必要、非剛性支出，千方百計壓降變動成本。財務(wù)部門要統(tǒng)籌做好成本管控和風(fēng)險防控，從投資方向等重點著手，為企業(yè)資金安全與合理配置保駕護(hù)航。